主题：关于AIG高管的奖金 -- 晨枫

公司情况不好，人心浮动，在可预见的将来，大家有可能跳槽就一定会跳，而且大都越有本事跳得越快。

比如说AIG，去年虽说政府出面挽救的可能性很大，但让他倒掉的呼声也不小。而且眼见着前景不再辉煌，作为一个没有为AIG事业奋斗终生志向的同志，你会怎么做。很有可能在政府的援助到达之前就聋子放炮仗，散了吧，公司运转崩溃。所以挽留一些骨干度过这一段最人心思动的时候就成为必然。

“要取消这种留贤奖金，只有整个行业都一起做才行，AIG单干那就是自杀“，不见得啊。

比如说花旗坚持不住了，被中国人民银行收购了，因为机构重叠，大规模裁员势在必行，如果你是中国人民银行的大头，你会怎么做？“都留下吧，工作都没有问题“，政客都会这么说。员工心里都清楚，会信吗？你需要一定的时间来理清交接，辞职不是不可以，但一定要在有序，可控的情况下进行。而作为一个花期的员工，你会因为整个行业都取消留贤奖金就坚持一年，坚持到公司平稳交接的时候，然后被炒。除非是无处可去，这样的人多半公司也不想留。或是签了几年合同，可现在还有谁这么做，成本太高。公司和员工的利益出现了重大的冲突。可以预测，没有留贤奖金，两三个月内公司就会由于骨干流失而运转不灵。如果全行业都没有了留贤奖金，AIG是死，花旗也完。

这也就是奥巴马要跳出来的原因。如果留贤奖金的高税成为现实，以后公司一旦面临破产，收购，就会出现无法避免的减员狂潮。小公司也就罢了，如花旗，AIG，没有留贤奖金，他们的混乱将进一步引发社会的动荡，付出的成本要远远高于留贤奖金本身。在AIG公司一事上，高税似乎达到了公平，但整个社会必然千百倍地为此付出代价，这是谁也无法承担的。

所以留贤奖金也就是机会合同，买断了员工在一定时间内跳槽的机会，从而愿意面对将来的风险。它的存在自有其合理的地方。