主题：关于AIG高管的奖金 -- 晨枫
如果我理解正确的话，这“奖金”其实是一个误导的说法。北美高收入群体的收入一般有三部分组成，基本工资，额外收入，奖金。
基本工资好理解，只要你还在干，就是按月发的固定数。额外收入比较活络，可以有很多种。一种是所谓retention bonus，这是公司为了留住骨干而发的，目的是减少竞争对手用钱把自己人挖走。这可以是竞争厉害的行业，或者是经济特别火爆的地区。还有一种是只要你完成今年的基本工作目标，就可以有的。第三种奖金也好理解，就是你干得出色了，得到的奖励。
现在混淆的是第二种和第三种。AIG去年业绩一塌糊涂，真正的奖金应该是没有了，现在保守争议的是第二种，没有一个太好的名称，一般也统称bonus，和奖金混到一起了。
那么为什么要无事生非，搞出这个第二种额外收入呢？道理有两个：
1、公司福利是和基本工资挂钩的，医保、stock option、退休金、……，这一部分也是员工不出差错不能随意改动的。
2、额外收入和福利不挂钩，这样可以隐蔽地降低公司的负担，但面上好像总收入不错的样子。另一个问题是：额外收入不是铁定的，市场情况变动了，就可以取消的，尤其是retention bonus。即使是和retention无关的non performance based bonus，不也省下的福利的钱了嘛。
现在大公司的收入结构都讲究这个“total compensation”，奥妙就在这个第二种收入上，而且这一部分有扩大的趋势。但这一部分要是被公众误认为第三种，尤其是公司亏损的情况下，就要引起公愤。AIG就是这么个情况。但这个第二种奖金还一时半会不容易取消，即使从AIG的角度来说，这些人是闯祸了，但收拾残局还是要靠他们。且不说以前合同规定了这样的奖金，现在他们要是真走了，AIG就更惨了。这和打了败仗不能把所有将军都枪毙了的道理是一样的。要取消这种留贤奖金，只有整个行业都一起做才行，AIG单干那就是自杀。现在有了这个新法律，所有接受联邦救援超过50亿的公司，年薪25万以上的人的奖金一律扣90%的税。这样的法律应该扩展到所有行业，而不限制在接受政府救援的公司。高管巨额奖金是已经有十几年的问题了，不乘现在这个机会，永无解决的时候。要我说，高管总收入超过公司平均总收入一定水平以上，就应该征收贪婪税。这已经不是公司内部的问题了，这制造了极大的社会不公，经济投机化，还有劳动生产率的下降。今天的经济危机有很大一部分原因就出在这里。
但仅仅因为完成基本工作目标就可以得bonus，还是引起很多不解，这其实应该属于基本工资的一部分，但公司为了减轻福利负担，也为了保留调整的灵活性，把这部分割裂出去了。工作目标因人而异，但常常不是公司的业绩，而是个人或者部门的业绩。比如说，化工公司的总体业绩是销售，但工程部负责人的具体业绩就是项目进度、预算这些，如果公司今年亏了大本，但工程进度和预算都达标，那他就是完成了个人工作指标。即使是销售部，如果今年的目标是增加N万吨客户，他达到了，但市场崩溃，卖得越多越赔，这是超出他的控制范围，他还是应该算完成了工作指标的。AIG的具体情况我不清楚，但我估计应该有很多是这样的职能部门人员完成了工作指标，但公司总体业绩由于不可控制的原因（从他们的角度来说，这是宏观经济崩溃的结果，不是公司或者个人具体运作的结果）暴跌，那他们还是应该得到“应得 ”的部分。这个制度有存在的道理，但也有很大的漏洞，应该改掉，该是基本工资的就放进基本工资，该是绩效奖金的就放进绩效奖金，不要搞这么一个不明不白的“留贤奖金”。
我觉得他们就应该拿基本工资。爱干不干，不干拉倒，街上随便找个人也没他们那么大的本事。。。能捣这么大个窟窿。
首先，AIG饱受争议的这个bonus, 媒体已经明确定义为 talent retention bonus (留贤奖金？)了，就是为了提高竞争对手挖墙角行为的成本、以减少人材损失而设定的。这一点已经明确了。
我承认，确实有部分公众将这个“留贤奖金”误解为业绩奖金 (performance based or merit based bonus)了。但我觉得关键问题不在于此。毕竟，明白这个bonus的真正含义的人不在少数，而且攻揎最烈的很可能是这些没有误解的人。说到底，还是社会公众对华尔街和准华尔街(比如AIG)的这些金融行业原本就很变态的薪资制度近十几年来愈演愈烈这种畸形现象的愤怒。“留贤奖金”恰恰是这种变态薪资制度里面最最变态的部分，因为业绩奖金毕竟还有一些说道(我为公司挣了一亿，所以我拿五百万奖金没什么不合理的)，而留贤奖金的意思是：我给公司挣了多少另算，只要你还想让我继续给你干而不是去你竞争对手那里，这个钱你就得付！但是说到底，留贤奖如果没有拿得出手的业绩支撑，其存在的合理性会荡然无存。这就是为什么现在社会公众 -- 无论是有误解的还是没误解的 -- 都一致谴责AIG在奖金问题上的立场。所以俺觉得辨析“留贤奖”与业绩奖的区别，对这个事件意义不太大，因为归根结底，留贤奖是以业绩为基本和支撑的。那帮混蛋不仅把AIG公司的财务弄得一塌糊涂，还拖累了整个经济，谈何业绩和功劳？没有了业绩和功劳，留贤奖的合理性何在？更何况AIG法定要支付超过一百万留贤奖的几十个人里面，有20%早已跳槽高就了，向那些于公司于社会有罪而且又已离开公司的人支付留贤奖，是不是太过滑稽了？
现在能为AIG支付留贤奖的辩护手段只有两个：一是强调合同法律效力上的至高无上，二是强调随意废除合同这种行为对于未来的负面作用。用这个奖金不是业绩奖来为AIG支付奖金来辩护，不是好的辩护手段 -- 当然我不是说晨枫兄要为AIG辩护，俺只是从逻辑角度在说这件事
从音响到飞机,从军事到经济,从化工到IT,好象都见过你发的高质量原创,我有时候真怀疑你ID的背后不是一个人,而是一个团队,要不然哪能什么都懂呀.
能说一下为什么您学东西这么快吗? 我知道有的人就能做到过目不忘,好象扫描仪似的....
只是说明这样一个事实。即使从AIG的角度来说，这些人是闯祸了，但收拾残局还是要靠他们。且不说以前合同的事，现在他们要是真走了，AIG就更惨了。这和打了败仗不能把所有将军都枪毙了的道理是一样的。要取消这种留贤奖金，只有整个行业都一起做才行，AIG单干那就是自杀。现在有了这个新法律，所有接受联邦救援超过50亿的公司，年薪25万以上的人的奖金一律扣90%的税。这样的法律应该扩展到所有行业，而不限制在接受政府救援的公司。高管巨额奖金是已经有十几年的问题了，不乘现在这个机会，永无解决的时候。这已经不是公司内部决定的问题了，这制造了极大的社会不公，经济投机化，还有劳动生产率的下降。
我小的时候，老外公就关照我，你不能什么都喜欢，什么都不专，要学一门本事啊。到现在，本事还在学，还是什么都不专……
理由涅，他们有效地削减了成本。
呵呵，北电从元月就在破产保护之下了，2008年最高的时候每股14块，现在只有1毛，垃圾股一个。从去年到现在裁了几千人，公司仍然负债几十亿。就这样的一堆烂人，居然还好意思去拿奖金？
他们把几千人赶回家吃失业保险，难道就可以把这些人的工资转过来发奖金？
这些从心里烂掉的公司垮了就垮了吧
公司暴亏，奖金照拿，理由就是这个：他们避免了公司更大的亏损。我们的总裁竟然有脸在公司暴亏的时候号称他完成了127%的个人工作指标，所以要拿巨额奖金。总裁除了公司赢利，还有什么指标？我们要是没有完成基本的本职工作，别说奖金了，饭碗都端得战战兢兢的。
西方国家经常指责别的国家腐败，现在清楚了，最大的腐败还数西方的商界，贪婪、腐败、无能、冷血、无耻，五毒俱全。
容易跟网上某著名的“有良心的青年历史学家”搞混。
可敬佩而不可吹捧。。。
就是这个意思。我们看法完全一样。但建议晨枫兄把这段加进主贴中，以免他人误解或故意曲解。论坛里面故意曲解他人本意，或者当贴主未能将意思完全表达清楚的情况下，对人家的本意妄加揣度然后抢占道德高点给人家上纲上线扣帽子贴标签的事太多了，甚至一些牛人也未能免俗。我们最好不给别人这样的纠缠机会
当然，俺其实很鄙视这两个家伙，积分、声望、通宝的零头都比俺多，送花居然还没俺多
