主题：【原创】歲月回眸 (41) 调总指挥部 -- 内燃机车

59 机油冷却器

岳书记调来431厂后，他是“老工厂”，发现工厂生产的180调车机车，反馈回来问题不少。他嘱咐我们办公室要抓质量。确实，各地反映机车质量问题的电报，每天都要收到一些。工厂召开分厂领导干部会议，我们把这些电报，集中贴在会议室门口，加了个大标题：“四面楚歌，八方告急。”让大家了解问题的严重性。

我和沈海风同志常下分厂去走走，开始找分厂办公室的同志谈谈。由于我们把下边说的事“当事”，慢慢，分厂领导也愿和我们“聊聊”。后来，我们通知分厂办公室的同志来开会，有的分厂领导主动来参加，受宠若惊！

有次，我和老沈在二分厂柴油机车间，看他们组装柴油机后，已经准备离开车间走了，忽然一个姓刘的师傅把我们叫住，他火冒三丈，直嚷：“胡主任，这机油冷却器，一直漏油，每次装车都叫凑合，这机车出去咋不出事呢？到底要凑合到哪一天？”我听了，真吓一跳，难道经过这么多道关，大家都装瞎子呀！

回到总厂，在经过食堂的斜坡上，碰到一分厂生产组长王志万同志，我叫住他，我说：“老王，有个事和你商量一下，你下午是不是让生产机油冷却器的车间，派一个技术员、一个工人，到二分厂柴油机组装车间去看看，他们反映漏油。”走不了几步，我想去二分厂远，有几公里，回过头来叫住老王，叮嘱了一番：“老王，下午可别忘了呀！”

第二天，老王找我来了，他说：“我们工人去了，一看就说不行，把机油冷却器已经拉回来了。”我问他什么问题，老王说：“整个部件，钻孔全歪了，质量不合格，小修小改不行，工装都要重新作过。”

我们工厂，人多、分散，不可能开全厂大会。大礼堂有两个，岳书记决定在地处中心一点的礼堂，开个现场会。会上二分厂的同志，画了幅漫画，描绘他们安装机油冷却器的狼狈像，有关单位发了言，说体会、提保证。不震动也让你震动一下！

开完会，大家琢磨。这机油冷却器，一分厂认为完全合格，二分厂认为不合格。谁对？当然，下工序对。于是，开展了一个上工序访问下工序的活动，全厂掀起了人人关心产品质量的热潮，解决了许多潜在的质量问题。

内江地区开会，厂里派我去参加，临时，地委书记让我发个言，讲产品质量。我说完了，地委书记宣布，在431厂召开质量现场会。定得那么突然！简直意料之外！

我一点思想准备没有。我找到岳书记，心里有点歉然，我说：“我给你惹祸了！”岳书记才不象我哩：“开个现场会，开就开呗！”

这次会议，内江地区厂矿企业的负责人都来了，谁在大会上介绍经验？是生产厂长？还是总工程师？岳书记发话：“谁抓的谁讲。”让我讲？我哪敢！开黄腔咋办？

我临时想了个办法，二分厂热处理车间，有个工人叫曹子章，高中文化，我把他借调到办公室来，拿着我的《讲稿》，到全厂各单位去核实材料。没错，我才敢讲呀！后来，曹子章说：“来办公室工作，粮食、补贴比在车间少。”咋办？我说：“这等大事，我实在没法解决，留不下你，回去吧！”二十多年后，想起这些事，我和岳书记打电话，开玩笑，我说：“好个岳书记，你害我呀！”“咋害你呢？”我说：“不该我管的事，你让我去管，都得罪人了，我还不晓得！”

平时，我们讲邓小平理论，我看有的文章讲，邓小平理论的核心，就是实事求是。象岳异同志这样，自觉坚持邓小平理论的人，多呢？