主题:【温故知新沈崇案】1.沈崇和谭卓 -- 陈郢客
前面说自己的粮食生产没问题,后面说缺了TG的几十万吨粮食,就后方不稳,通货膨胀,平民没饭吃,个个上街。
自己这边到处求爹爹告奶奶央求美援,就差没要求洋人直接出兵平乱,甚至拿原子弹砸解放区了,那头就来怪TG实物贸易换物资?
阁下当打仗是过家家么?两家开战,还要对手管饭?
还不如直接说TG没有集体自杀,就是天大的不对。
哦,对了,国府的军队还真是没有不饿肚子的时候,这是不是也要怪TG呀~
——中華民國三十五年四月三日在陸大將官班開學典禮講——
現在反動派到處宣傳,說我們士兵是世界上最優秀的士兵,
下級軍官也很健全,惟有我們一般高級將領,人人都是腐敗墮落,
而且階級愈高,精神愈萎靡,行動愈腐化,狂嫖濫賭,走私經商,
吃部下的空額。不僅反動派如此說法,就是一般外國朋友也是如此看法。
這不能怪人家輕視我們,而必須反省我們本身有沒有這種缺點。我可以說,
我們高級將領雖不是人人如此,至少大部份已經腐敗墮落了。
——中華民國三十五年五月二日在新鄉對鄭州綏署所屬部隊長講——
試問大家:現在所有部隊,有那一師,那一團,那一連沒有缺額的?
這種有名無實,毫無力量的部隊,如何能夠作戰,如何能夠制服反動派的叛亂?
要知道我們士兵的生活欲望並不太高,各級官長只要把所發給的糧餉,
保管得法,分配合理,士兵必然能夠吃得飽,穿得暖,身體強壯。
現在各官長往往浪費虛耗,或者是分配不均,或者是把有用的東西當成
無用而拋棄。結果,士兵應該吃飽的也不能吃飽了,應該穿暖的也不能穿暖了。
這不能不歸咎於各級官長的懶惰懈怠,不用腦筋,對於給養的管理與經費的運用,\
都不用心,秩序條理,都不講求。譬如一個被服廠,三個月不去檢查,
裏面的被服自然要霉壞,即使是有用的也會變成無用的了。
那裏還談得到把壞的東西保存修理化無用為有用?無怪我們的士兵吃不飽、穿不暖了。
——中華民國三十七年一月十三日在軍事訓練會議講
而且現在我們部隊裏面一般下級幹部都多不健全,甚至違法舞弊,剋扣士兵,
如果我們高級官長能夠和士兵同生活共起居,那下級幹部就不敢舞弊,
而士兵的痛苦就可以減輕,生活就可以改善了。
我們要怎樣纔能提高部隊的能力呢?第一是要改善士兵的營養,
保持士兵身體的健康,使他們體力足以荷負輜重,作長途的行軍,
這是屬於生活訓練範圍,前面已經說過。
——中華民國三十七年三月十三日對
軍官團第七期畢業典禮及聚餐會講——
近來我們高級將領被俘,有許多都是自己該死不論態度行動,
服裝飲食,都不與士兵一樣,,這簡直是把性命送掉
——中華民國三十七年六月十三日在中訓團講——
其次是要改善新兵的待遇,新兵入營以後,要把他們看成自家子弟一樣,
在物質方面,要使他們吃得飽,穿得暖,不致忍饑受凍。
如果新兵入營,一切置之不理,視同外人;或橫加束縛,視如囚犯,
這樣,就是本來願意當兵的,看了這種樣子,也不願入營了。……
改善兵役,當然要有適當的經費,這種經費籌措的方法,可向當地政府和
民意機關商量籌措,並交由他們保管,公開支用,使老百姓都知道,我們是
取之於民,用之於民,而決不是我們兵役人員拿來享用
。如果當地籌不出錢,
也可報請上級機關盡量設法,總要使新兵吃得飽、穿得暖,
——中華民國三十八年六月二十六日出席東南區軍事會議總理紀念周講——
我們今後要怎樣改變我們過去帶兵的作風和態度?上級將領要怎樣能和
下級官兵打成一片?在這次會議中間,我們必須切實的討論。我以為我們
一般高級將領如果能夠消極的不貪污、不走私、不吃空、不擾民;積極的
又能精誠團結、事事公開、實事求是、精益求精;尤其是對部下能夠同甘共苦,
信賞必罰,那我們部隊戰鬥的精神和力量,在最短的期間,就一定可以恢復,
不出三年,我們就一定可以消滅共匪!
——中華民國三十八年十月二十二日在革命實踐研究院講——
而且一般高級將領,在生活上驕奢淫佚,盡情享受,
而部下的官兵,則食不果腹,衣不蔽體
,何嘗還有一點同甘苦共患難的意思
TG啊,你为什么不派监督官来管管我英勇国军啊~~~
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🙂KMT作恶在先倒是有理,TG救援不及反而是董卓~ 3 黑翼炽天使 字1825 2009-05-31 03:20:12
🙂小B真有趣,是谁跟谁抢饭吃啊? 1 野草 字250 2009-05-30 21:02:57
🙂笑看花粉自虐 1 野草 字114 2009-05-30 21:01:22
🙂国粉还真不至于如此弱智吧
🙂呵呵,花粉接着现眼 1 野草 字129 2009-05-30 13:58:37
🙂李先良向蒋介石报告青市日军表示遵从政府接收中央处理的电报 1 野草 字282 2009-05-28 04:49:55
🙂要不要复习一下潘汉年和太君都甲大佐达成的谅解? 1 benho 字0 2009-05-28 12:30:58
🙂开始转进到各打五十大板了?果然是雄奇的粉丝么 1 野草 字290 2009-05-28 18:42:27