五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】讲讲我对工厂高层的看法 -- wqnsihs

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家园 这要看企业规模和产品的复杂程度,不然

上ERP就是找死。因为上ERP本身是个流程再造的过程,即使是量身打造,信息规范化和原来的以人为中心在基本内核上就是两重天。流程再造等于是破茧而出,那就是扒层皮,死掉半条命,企业规模不够,决心不够,调整不够,出现任何一个不够都会失败,失败就死翘翘了。

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