主题：【原创】讲讲我对工厂高层的看法 -- wqnsihs

这个话大概是从柳传志嘴里发扬光大的，说这话的大概有两种人：

一种是为了表功——找死的事情俺都做了，还有那个虾米敢挡道？

另外一种是为了卖个好价钱——靠，老子都陪你上刑场找死了，你还不给老子开个好价钱？于是乎每个人日XXX欧元美刀，于是乎ERP的技工从此成为顾问，想想IT也还能有那几个产品的实施者叫顾问而不叫工程师？无他，得会忽悠。

其实ERP系统的伸缩性是很强的，并不像叶利钦同学的休克疗法那么猛。以SAP来说，光管管帐的话上个FI，要管管销售上SD,想管管物料的时候上个MM，生产计划想管的规范一点就整一下PP。

信息系统毕竟是为业务流程服务的，不切合实际的所谓“流程再造”才是真正的找死，记得以前村里有个做分销的公司，也是几个大厂商的总代了，整了一堆咨询公司的忽悠专员去公司上班，活活把公司给整的销声匿迹。

咨询大部分情况下是外力而不是外脑，他们要是有那个脑子还用去咨询公司上班？但有太多的土包子企业对自己没有自信了，听了洋大人带着一堆乳臭未干的孩子的忽悠，把好好的公司整的乌七八糟。而把这些忽悠蛋子弄的事情都说是ERP的罪过，从而说实施ERP是高风险，恐怕有失公允。