主题：【讨论】老板和员工，谁比谁更牛 -- 铁手

我跟您老感悟正好相反。从出国那天就坚定信心要往管理层爬。在这个爬的过程中有很多障碍，语言无可争议的是最明显的障碍之一，但绝不是最大的。我的下级根本不敢拿口音跟我开玩笑；同级的如果以口音为借口贬低我，我很高兴，这说明他们没什么别的可抱怨了，只能说这些没有的，这种同事基本已经退出和我的竞争；而老板，只要能给他们赚钱，你是个哑巴或者天天唱歌他们都不屑于管。跟机器程序材料这些没有反馈的东西打交道的确容易一开始在外国人中崭露头角，别人做不了，你做的了，可以占个坑。可问题是，你扮了回茄子，从此人人眼里你就是紫的了。怎么从这个坑里跳出来就是未来几年那需要思考的问题了，有时候还颇为棘手，既不想放弃技术优势，又不想被别人定势贴标签。另外，我觉得管人是没有上限的，就算有所谓玻璃天花板，我不打算给美帝奉献一生，只要有本事，天花板关不住人。而管机器的，40岁以后混的不赖的话也要管人，既然如此，何必被动的转变角色呢。

既然把向上爬作为标准，我需要考虑的不是机器怎么运作，而是我的顶头上司在想什么，他每天起来最想知道我手下这摊活的什么信息。总之我就像个官迷一样，揣摩上司的意思。我入行这些年遇到的上司千奇百怪，但是无一不是笨蛋和懒蛋。笨蛋就是说我必须用最简单直接的话跟他们解释我在干什么，怎么干，稍微长点，复杂点，他们就会因为不耐烦而否定我。懒蛋就是说，发给他们的email他们不会通读。找到自己想看的关键词，审一下主题句就通过，反之，如果我的email或者汇报没有他们要找的关键词，他们就会觉得我什么都没作。把这些想清楚，做事就会很有针对性，有时不可避免的要跟自己职责所限有所出入，这个时候，有的同事会说我管的太宽了，让他们很难做。这其实是因为同事们也是懒蛋，他们不会为我卖命的，除非我爬到他们头上，对他们的升迁和工资有直接管理权。这个就只能等到我爬到上一层了。

回铁手的原帖，我虽然内心里坚信每个上级/老板都是傻蛋和懒蛋，但这除了让我更多的替他们思考以外，不会影响我的工作表现。事实上，我表现的比大多数人更尊重这些傻子们的意见，因为他们给我发工资。即使他们出了傻点子，我会尽量解释，如果按照我的简短原则还是说服不了，那就直接执行傻子命令。这就是我的本分。我看到太多同事，上级，觉得老板是个蠢材，觉得自己比他们聪明100倍，最后除了被开除没有什么其他结果。