主题：【原创】论山寨手机与Android联姻的技术基础 -- 邓侃

微软的垄断客观上来自于一个经济学和商业上的有趣现象，叫做“网络效应”(Network Effect)。

这个效应的原理是一种产品对于用户的价值不但是由产品本身带来的，还有一部分价值是由已经使用该产品的用户数量带来的。这部分“用户价值”与用户数量呈正相关。对于生产这种产品的行业，我们就说这个行业受到“网络效应”的影响。大多数行业都多多少少受到网络效应的影响。但是，网络效应非常强的行业，最终必然只有极少数产品（或者标准）能生存下来。

微软起家不但靠Windows操作系统，还依赖于办公软件Office套装，一就是Word, Excel, PowerPoint。这两种产品均受到极强的网络效应影响，最终结果必然是赢者通吃。

但是，处于“赢者通吃”的行业并不代表你会成为“赢者”。正相反，这个行业是竞争最残酷的行业，因为它里面只能存在一个胜利者。这意味着几乎所有其他玩家都是死路一条。“男怕入错行，女怕嫁错郎”。如果大家创业的时候决定进入一个网络效应十分强大的行业，千万要三思而后行。

网络效应既可以帮助你加速获得垄断地位，当然弄得不好也会加速你的灭亡。因此，考察微软的成功关键不在于它如何保持垄断地位，而在于它如何获得垄断地位。

这个说来话长，俺也没本事讲清楚。大家自己去看书吧 比尔-盖茨的能耐不在于发现或者意识到网络效应。网络效应对所有人都是公平的。微软能让网络效应为自己所有，最终举剑决浮云一扫六合，靠得是最最古老的“秘诀”：

做用户最喜爱的产品。

就这么简单。

想利用网络效应的人多了。有个误解，好像IBM一直支持微软，养虎遗患。其实IBM一直没有放弃自己生孩子的打算。从Top View一直到OS/2。最后，这些产品被网络效应一扫而光。因此，客观上的网络效应并不代表主观上它就能为你所用而不为竞争对手所用。

盖茨从MS-DOS开始，遵照为人民服务的光辉指示，始终把劳苦大众放在第一位，致力于开发劳苦大众喜闻乐见的产品。

而万恶的IBM OS/2，苹果OS，Unix，一直高高在上，对民间疾苦不闻不问，把头扎在geek的乱草堆中。他们被广大人民群众抛弃，难道是偶然的吗？！！！

1992年4月6日，深受广大机盲用户喜爱的Windows 3.0发布了，上市后的两个月内销售了3百万套。1995年8月24日，Windows 95上市了，引发追星狂潮。到1995年年底的4个月内，Win 95销售了1900万套。至此，微软的网络效应已经势不可挡了。这时，距Windows 1.0的发布已经有整整10年了。

磨剑的10年，盖茨一直忍受市场的冷淡，geek们的不屑，评论家们的嘲笑，更糟糕的是巨无霸（当时的）水果的一系列欲致其于死地的诉讼（水果起诉微软抄袭图形界面），咬定青山不放松，君臣固守，终于一飞冲天。孔子说：唯上智与下愚不移。应该是这样的吧。

英特尔的聪明在于及时发现了微软这条大腿，并且在获得大腿的允许后及时和全身心地抱上它。

声明：俺每天受Vista折磨，对Vista深恶痛绝。无比怀念Win 95的青葱岁月。