主题：【原创】企业管理闲谈1：管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs
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就是具体的销售人员的工资了～～
您这里给出的和国内很多企业的标准是差不多，就是低底薪，高提成～～这种方法有时刺激效果很好，或者说，很多销售牛人都愿意这种分配方式（我见过的牛人，当年奖励提成为1000W）～～～但是我觉得有这样一些问题不好处理：
一个是对企业的忠诚度的问题，比如说哪家提成高给哪家单子～
二、比如虚报费用～～
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🙂工程项目要提前很久就要介入的 1 suqier 字114 2010-02-04 09:48:41
🙂看具体做啥 夏侯 字98 2010-02-05 06:32:07
🙂是的，几乎就是看公关先生和三陪先生的功力 wqnsihs 字0 2010-02-05 05:25:45
🙂多谢～～根据您的回答，又有了新问题了，～～
🙂费用包干（根据销售额计算，例如是万分之7）这些 wqnsihs 字172 2010-02-04 07:08:34
🙂恩，自己培训出来的，的确是不一样的 一无所之 字72 2010-02-04 07:14:44
🙂有大量的讲管理技能的书，例如林瑞骏的《管理技术》 wqnsihs 字38 2010-02-03 08:20:51
🙂《管理技能训练》出了第二版 chiv 字97 2010-03-07 06:46:01