五千年(敝帚自珍)

主题:我的工业项目管理 -- 闲挂

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家园 9.3采购问题之-采购成本超标:

如果发生采购成本超标,原因很多,在这里省略。不过一般在项目前期制定采购预算时,各部门都会打个5%的埋伏。而在项目整体预算中,也会加个5%的不可预见费用(contingency cost),那么总体超标的情况还是可以减少的。研发项目的费用不确定性很高,费用预算不能采用上述方法。

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