主题：我的工业项目管理 -- 闲挂

到现在为止，大家可以看到，我已经把这个项目的方方面面基本考虑清楚了。有计划，有方案，有技术文件，有流程，有人，有资金，有风险备案。到这个步骤，接下来的工作就是大家按步就班，各司其职照着计划执行了。

八月：项目投资预研结束，项目投资决策通过。执行工作正式移交公司项目部。

九月：与合作商签署用地协议，各设计公司开始基础建设设计。

十月份：召开项目动员会,同时厂区设计图纸完成。

十一月：现场基建开始

十二月：组建项目团队的骨干成员。

一月：制定项目总体计划

二月：工厂生产图纸完工

三月：产线及主要设备招标

四月：产线及主要设备投标，合同签订

五月：各供应商制造设备。

六月：设备从各国起运

七月：厂房主体建设完成，进入生产设备安装阶段。

八月~九月：产线安装

十月：其它设备安装

十一月：设备调试，工人培训。

十二月：产品试产

一月：工厂投产，移交N国分公司，项目胜利结束。

二月：公司总裁与所在国政府官员赴工厂为开工仪式剪彩。项目组解散，个别人留守。其它人员结局见后面的故事”曲终人散“。