主题：【讨论】民工荒真相猜想：中国特色的滞胀已经来了吗？ -- wqnsihs

点拨一下，吉光片羽即可；相信这种经验对基层管理的青年人是十分有用的。

很多基层管理者如Huawei，zhongxing之类技术型公司的技术骨干，人品学问都不错，也踏实肯干，是一步一个脚印走上来的，但是到基层管理者的位置后往往停滞不前。

我认识的很多朋友就是这样，技术能力不错但是往往在人际关系处理上有些不当的地方，有的只会埋头干活，不善和领导打成一片导致发展乏力甚至被倾轧下去，十分可惜。

例如遇到在领导面前充专家，在专家面前充领导的同僚，十分无奈，又不愿撕破脸皮，处境尴尬。

例如学技术的人有点自傲倾向，不善讨好领导，遇到别人背后穿小鞋说坏话往往反击不当，要么反应过头招致领导反感要么忍气吞声被得寸进尺。

忙总有空时能否点拨一下，基层技术管理人员需要学习些什么自省些什么才能使自己的职业发展走在良性发展的道路上而不是驴拉磨似的原地打转甚至倒退。

很多企管书籍的教法简直是让人当奴才和溜须拍马精，看得我是大骂无门。