五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 我对这个案子的处置建议

1、让老大做董事长、兼CEO

2、给老大配一个女COO,负责执行,最好来自国企,且不是集团安排的。

3、对元老给予股权,可以走人或内退

4、企业上市

5、老二调离到其他公司做CEO

6、让老大去做些培训

7、集团安排个人做CFO,管好财务(可能已经这样安排了)

国有民营是最好的模式。

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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