主题:【原创】一个主考官对面试者的忠告 -- 潇洒书生
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一切处理方法都要满足一个最重要的前提----标的大小。
1.1来谈判的外商是谈2000万还是20万,是人民的币还是鬼子的刀?
1.2谈判是接触性谈判,意向性谈判,还是实质合同谈判?
外商的谈判当然可以因更重要的原因改期。
2.分厂厂长汇报属于内部问题,毫无疑问可以解释并且另行安排。
3.上级检查团是什么性质,如果是检查重大项目进展,那就只能高就低,而不能以低就高。
4.海关问题也要看性质和标的大小,不过一般情况下都要经过一个程序,通常不大会直接到老大一级,但是如果,恰好,刚巧---赶上出口税率调整前两天呢?
这些问题基本可以在最多半小时内得到一个头绪,然后再做决定,这才是一个老总应该做的,或者说作为潜在对象培养的中层干部应该具备的素质。
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🙂这就是机关和企业思维的不同 一介书生 字0 2011-09-02 20:54:11
🙂国内人力资源测试都是类似级别的题目? 9 佛之战国 字880 2010-04-11 06:23:54
🙂谢谢“佛之战国”的异域求证 2 潇洒书生 字528 2010-04-11 06:38:47
🙂个人以为这个问题没有标准答案
🙂答河友大厨:管理问题的解答只有相对没有绝对 4 潇洒书生 字1241 2010-04-11 23:32:35
🙂有道理,学习了 逍遥蜀客 字0 2010-04-10 19:49:10
🙂没啥好感叹的 黄马褂多隆 字207 2010-04-08 11:43:42
🙂具体问题的具体处理 3 潇洒书生 字1212 2010-04-08 18:39:33