主题：【原创】铁路高管访谈录（1） -- 忘情

以中国的人口规模，该做的应该是“增员保质”的工作。一个职位可以让2个、甚至3个人在不同的时间段来做。让本来一个员工分散8小时的注意力和精力更集中的注意在他/她所负责的4个小时内，或者更短的时间段，但要求是的更高，甚至以往2倍以上的工作质量。工资减半都可以，但是可以让更多的人有工作，有收入，而且工作的质量肯定有提高而且好控制。再通过设立多种奖金将普通员工的另一半工资拉回来。

这样即提高了积极性，也保证了大部分人的收入。

以忘情文字里的铁道部官员的管理水平和普通铁路职工的能力来看，愈减员以后管理愈困难，矛盾越激化。

减员是个完全明白的数字游戏，增效则是个根本说不明、道不清的没有标准的模糊把戏。也不知道国内那位大侠发明的这个词。