主题:现在的富士康应当怎么办? -- 宁下力
没错,就是至多则贱,中国人多,人力不值钱。
本科生还有奋力一跳的权力,那些高中生,甚至初中生,出了富士康,又能去哪里?还有很多地方不如富士康。是,有好公司,有工厂,但是他们进不去,一是没能力进去,一是好公司好工厂人员相对稳定,岗位比较少。而且很多人出来,都是两眼一抹黑,靠老乡,靠人力公司才找到第一份工。 不知道富士康是不是,我知道有些厂介绍人进去要保证这个人可以做满一年的,就是怕工人半途不干了。而人力公司,都是收了工人钱的,少的200多的500,甚至上千,很多人都抱着至少要多赚点钱再走的心态,哪里能那么轻松?而且有些人有家室,要养父母,要供弟妹,要如何如何,怎么敢随便就走了?
有多少白领小有积蓄都还要骑驴找马,何况工人!人是有惯性的,在那么一个封闭的大环境里,你总想着和其他人一样撑一撑,撑一撑,再撑一撑——很多人就这样被环境征服了,他们惯性的干活,虽然知道有其他的路,但不敢走——因为大工厂最吸引工人的是什么?是稳定,是不拖欠,是不会突然就倒闭! 有些人忍耐能力强,忍了,有些人适应了,有些人受不了跑了,有些人受不了跳楼了,就是这样。
不要总怪年轻人不懂事不敢反抗不敢辞职,不要说手里一点牌都没有的工人,就是主管,经理,对上司唯唯诺诺忍气吞声讨碗饭吃的也大有人在。 也不要说80后90后娇生惯养,其实据我在和人事的朋友聊天,大部分小孩还都是讲理肯干活的,可能会有点好面子,业余爱好多一点,爱说话爱打扮,但是干活也是很肯下力气的,而且多数聪明,上手快,脑袋够用。他们的想法多,不像老一辈那么无欲无求是真的,可信奉吃得苦中苦的也一样多。只是,老一辈人或者肯安贫乐道的做一个螺丝钉,这一辈人就不肯也不能了。如果肯,必定是想要奋力挣扎出个通路来,有些人挣扎出去了,有些人看此路不通就回头了,有些人就绝望了。
而老板呢,理由也是大把的,电子厂现在都是夕阳企业了,很多都是两头受气,一头原材料涨价,一头客户压价,加工费越来越少,竞争越来越激烈,只能抓成本。怎么抓?缩减人力成本见效最快。
其实宁大人举得几条人性化措施,有些金融危机前我在某些电子厂里见过,金融危机的时候取消了,经济恢复了老板也一直不恢复——反正劳动法里没有,老子不干也不犯法。
资本对利润的追求是本能的,任何老板都一样。所以一虎一席谈里面那个小姑娘说是企业特性决定的,那个男生说‘06年就在酝酿,五年十年后可能会爆发’,非个中人说不出来。把老工人踢走,尽量一个人顶两个用,能狠压成本就狠压成本,能紧抓效率就紧抓效率,天下乌鸦都是一样的,不止富士康一个。而且富士康也绝不是最狠的一个,它可能是最封闭最标准化的一个,和其他台企一样有歧视有不公有粗暴管理,仅此而已。
当然,其他类型的工厂,隔行隔山,见仁见智,在下不敢妄言。
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🙂如果按楼主建议这么做 向谁告别 字580 2010-05-29 19:03:41
🙂说说我知道的珠三角电子厂2
🙂上海也是这样啊! migi29 字66 2010-05-29 07:09:51
🙂我觉得这是个普遍现象 33 林错 字1875 2010-05-29 07:41:02
🙂说说我知道的珠三角电子厂的情况 66 林错 字4563 2010-05-28 23:01:51
🙂我想有一个办法!!!"可不可以从一个钳工开始"呢?? logos2012 字7 2010-06-02 00:57:05