主题：是的，您有个猪头般的老板 -- 切地雷

这两段话里的“人治”是两个内涵的东西。混为一谈是危险的。

前一个人治，是指宏观体系上，以法律为本还是以人的判断为本。人治是以人的判断为本。法律只是人的参考，各级的主管人员如果认为有必要，完全可以离开法律制度搞自己的一套。甚至经常地，长期地这样搞。

而后者的“人治”是指在法律、制度为本的情况下，在制度范围内的自由裁量权。制度有规定，而且规定明确的情况下，除非极特殊情况，都要严格按制度执行。同时，在制度比较简单或模糊，那么在没有制度或制度模糊的地方，运用自由裁量权。

我觉得西方在公司管理方面，恐怕没有要求回到第一种“人治”语境里的主张吧？

至于第二种“人治”，完全是在肯定法律、制度为本的前提下，考虑如何设计制度，可以把人的主观能动性和制度完美结合起来的问题。

如果谈批判“制度派”的缺陷，那也只是批判“极端制度派”，要死制度，不要人的能动性了。——可是我们都知道，啥极端了都不好，不是吗？