五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs

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家园 公司死在1、2年居多,主要是钱那时用完了,而现金流量

又还没有转正。至于流程或计划的适应性或弹性,或者如何抗意外打击能力,不是管理的问题,而是创业者先天问题,先天不足,后天失调,就死了。早期死亡的企业主要原因是先天不足。后天作用一般还来不及产生作用。

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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