五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs

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忙总
家园 这个问题专业回答可能得搞思维科学的,我只能讲直观感受

1、平面思维(特点是类比、联想、综合、多维)和逻辑思维(特点是结构、嵌套、推理、递阶)各有各有优缺点,如果对解决问题寻找创意或思路,我用平面思维,如果对工作展开制定执行框架,我用逻辑思维。正好可以互补。我们的传统思维优势在于创意、在于全面、在于综合;西方思维模式优势在于深刻、在于结构、在于可操作。而我们的优势正好是西方的劣势,我们的劣势正好是西方的优势。

2、西方现在也在努力学习中国思维模式,例如系统工程里重要的方法:想定,就是中国思维方式的代表。而且西方科学家也都熟练掌握两种思维方式。我接触过不少。以我见过的两位诺贝尔奖得主:普利高津(1977年诺贝尔化学奖)和赫伯特·西蒙(Herbent Simon,经济组织决策管理大师,1978年诺贝尔经济学奖),他们就熟练掌握两种思维方式。实际上我国受过很好数理训练的人都掌握两种思维方式。系统所讨论班上从来就是两种思维方式并用,否则你根本理解不了人家在说什么。我们在这方面没有任何劣势。不必担心。

3、假设生产线上工人都是数学系或理论物理系毕业的学生,那么用什么逻辑结构建立管理体系都无所谓。但是目前面对的主要是初中生和高中生工人,我们必须弄最简单,最容易为他们理解的管理系统,这就是ISO系列不好用的原因。

4、ISO系列只是一种语言,并不能改变什么,就像不会说英语,并不能代表能力不行一样。

通宝推:薄荷糖家族,
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