主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs
1、平面思维(特点是类比、联想、综合、多维)和逻辑思维(特点是结构、嵌套、推理、递阶)各有各有优缺点,如果对解决问题寻找创意或思路,我用平面思维,如果对工作展开制定执行框架,我用逻辑思维。正好可以互补。我们的传统思维优势在于创意、在于全面、在于综合;西方思维模式优势在于深刻、在于结构、在于可操作。而我们的优势正好是西方的劣势,我们的劣势正好是西方的优势。
2、西方现在也在努力学习中国思维模式,例如系统工程里重要的方法:想定,就是中国思维方式的代表。而且西方科学家也都熟练掌握两种思维方式。我接触过不少。以我见过的两位诺贝尔奖得主:普利高津(1977年诺贝尔化学奖)和赫伯特·西蒙(Herbent Simon,经济组织决策管理大师,1978年诺贝尔经济学奖),他们就熟练掌握两种思维方式。实际上我国受过很好数理训练的人都掌握两种思维方式。系统所讨论班上从来就是两种思维方式并用,否则你根本理解不了人家在说什么。我们在这方面没有任何劣势。不必担心。
3、假设生产线上工人都是数学系或理论物理系毕业的学生,那么用什么逻辑结构建立管理体系都无所谓。但是目前面对的主要是初中生和高中生工人,我们必须弄最简单,最容易为他们理解的管理系统,这就是ISO系列不好用的原因。
4、ISO系列只是一种语言,并不能改变什么,就像不会说英语,并不能代表能力不行一样。
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🙂关键在于你如何认识ISO9000 10 财迷心窍 字597 2010-10-28 02:15:27
🙂ISO9000不适合中国人的思维方式,他是采用的嵌套 12 wqnsihs 字213 2010-10-27 20:03:30
🙂忙总 海星 字104 2010-10-29 09:18:33
🙂这个问题专业回答可能得搞思维科学的,我只能讲直观感受
🙂忙总,您为什么说是平面思维?而不是直觉思维或其他? 一苇而立 字70 2010-10-30 19:59:57
🙂我这是与西方思维比较适合深挖洞,而我们适合广开渠 2 wqnsihs 字114 2010-10-30 20:23:03
🙂干脆说明白一下我问这个问题的用意吧 2 天王子 字582 2010-10-28 18:39:00
🙂应该说ISO标准对大企业不难,(当然对作坊很难)。 5 wqnsihs 字422 2010-10-28 19:28:36