五千年(敝帚自珍)

主题:我所经历的国企改革 -- blessing

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家园 向忙总请教

忙老大,您能不能也帮我这个菜鸟提点建议吧。

我在一个比较大型的美资IT企业,最近刚刚被老大要求走管理路线,其实我想继续走技术路线,但是组织结构的扩展,需要有人给老大分担管理任务,所以我被赶上架了,而且开弓没有回头箭。

我们从事的是一线软件研发任务,可能既要懂技术又要懂管理和流程。

个人感觉,自己主要有以下缺点。

1.脾气较为急躁,言语比较直接。

2.对待问题比较容易较真,对事总想找个黑白。

3.以前的老大帮我们挡了很多流程上的问题,现在要自己面对发现有的手足无措。

想向忙总寻求一点,如何做到情绪控制和加速管理经验学习的方法,尤其是流程上(有些流程你不走过光看文档,很容易出错)。先多谢了!

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