五千年(敝帚自珍)

主题:【求助】这个项目我是该接还是不该接? -- 龙宫

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家园 【求助】这个项目我是该接还是不该接?

小可在某500强公司混碗饭吃,去年年末公司连发多起安全事故,事故报告中不约而同的都提及了安全培训效果不好这个原因。于是一个改善团队应孕而生了--目标是提高培训效果。

我也包括在这个团队内,基本上就是次次只点卯,不怎么发言。leader是一个刚加入的工程师,估计也是被老板乱点鸳鸯谱推上来的。今年年初,这个工程师终于顶不住了,辞职了事。可是项目刚开了个头,于是头头们把目光瞄向了我。我去!我很闲吗?

现在烦心的很,这个改善项目一开始我就不看好。客观因素太多,没有可以衡量的标准,也很难持续。怎么办?人家的邮件一封接一封的要我回复,我到底是该接还是不该接呢?

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