主题：【求助】这个项目我是该接还是不该接？ -- 龙宫

1.

被头头点名，说明一步梯走到了一半。接了，结果不好，自然不好。不接，根本就不好，以后没机会了。

2.

以前是个兵，现在可以当班长。自己喜好技术完全可以不考虑管人。如果有管理想法，这是个起家的机会。所以需要看自己。

3.

这种原因基本上都是推卸、减轻自己责任的借口。因为管理不是靠培训，靠的是规定、规则、操作步骤。

综上所述：去与不去，优选策略是去。

如果去，怎样尽快出成果呢？

最关键的就是客观衡量：写手册。

顺便说一句，很多管理达人，都是在高速成长的公司，写手册发达的。印象里有麦当劳、星巴克、还有家华尔街某著名投行公司。呵呵

一点提醒：

从楼主的用词、口气看，不像任劳任怨型，可能没吃过苦，像80后吧。能被领导看见，应该是醒目的样子。潜力肯定有，需要自己逼迫自己超水平发挥啊。哈哈哈