主题:遇到了个超出我能力范围的问题(涨工资相关),求教 -- baresi
共:💬56 🌺175
复 当然跟老板走
项目奖我提过了,被否决。象征性加几百?本来部门内的大部分人的期望就是5百左右,抵一下通胀压力,也知道公司情况,没想狮子大开口。
业绩不好我自己的个人判断是营销的问题,别的不说,去年一年换了4任营销部经理,下面的营销人员基本一年换完一轮,业绩好就有鬼了。我们是关系密集型企业,主要的客源老板不放心给下面,自己和老板娘拿着,营销人员让他们都是去打攻坚战,结果自然业绩少提成也少,一旦老板和老板娘手里的关键客户出现滑坡,整个公司业绩就大滑坡。去年的第三任营销部经理走之前跟我诉苦,说老板自己就是最大的销售员,怎么管理?
所以研发部的想法是我活没少干,业绩不好又不是我的错?
另外老板人不错,但是老板娘去年是公司里最大的祸害,今年收敛很多了。我们这公司如果倒了,至少我个人会认为倒在现任老板娘手里了。
- 相关回复 上下关系8
🙂给骨干员工象征性的加一点工资呢? 2 不远攸高 字319 2011-04-13 20:07:01
🙂额,拖欠钱的是ZF 1 baresi 字324 2011-04-13 20:15:26
🙂当然跟老板走 2 博客南 字220 2011-04-13 20:40:33
🙂您说的我想到过,但是老板死活不松一点口
😄估计忙总会给你四个字:骑驴找马 2 博客南 字67 2011-04-13 21:26:35
🙂呵呵,您还记得我以前的帖子啊 6 baresi 字1245 2011-04-13 22:03:03
🙂忙总的上头似乎没有给他带来过麻烦 1 博客南 字170 2011-04-13 22:14:25
🙂我觉得你正好把话说“反”了 2 GWA 字312 2011-04-21 02:39:50