五千年(敝帚自珍)

主题:从道琼斯指数看中美日经济(一) -- 陈经

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家园 央企的责任

央企首要任务不是创效益,而是保安全。第一是政治安全,开完经济工作会议,各央企老板就开始对照会议材料,挑出关于自己的1、2、3开始布置下一年工作,保证完成党中央交办的任务。老板们干的好不好,不是看你赚了多少利润,而是经济工作会议安排的任务完成没完成。毕竟老板的帽子是中组部管而不是董事会管。第二是生产安全,各家央企对内的年度会议报告,在列完指标之后,第一个报告的工作就是安全生产情况,这个属于考核里一票否决的内容,出了事故也要做出一堆客观理由,再坏事变好事地自我表扬一段,第三是社会安全,不要搞出上访、上街之类的事情,不要搞出重大舆情,这些也是一票否决。在情况不好的时候更要hold得住,私企裁员的时候央企绝不能裁人,私企涨价的时候央企决不能涨价,必须坚决和中央保持一致。

央企也要创效益,没有效益话语权就弱。那怎么办,就开展多种经营,主业做大不挣钱,有的还亏钱,但是其他子公司、孙公司赚钱。现在好多央企的小公司日子过得比主业更滋润,当然子公司也不忘反哺主业。主业不挣钱,首先可以说自己讲政治讲大局,牺牲了自己,服务了国家,其次也可以向中央要点政策。辅业挣钱了,那是市场化企业,说明了我的竞争能力,至于效益从哪里刮来的,这个就不细说了。所以央企的发展模式就是做鸟,大的往老鹰做,小的往麻雀做,身子是主业,上下游关联是一张翅膀,金融、服务、贸易等是另一张翅膀。不管是麻雀还是雄鹰,反正大部分都越飞越高。

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