五千年(敝帚自珍)

主题:供应链杂谈 (1):隐形巨人 YKK -- 混天球

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家园 这个原因可能很多,探讨一下

首先,供应链相关费用是很高的,从出厂,到分销,批发,零售,中间的运输,仓储,分拣,包装,还有各种交易风险,都反映在最后的价格里。极端的生鲜蔬菜,从田间地头到你的菜篮子,能差出十倍。对于鼠标这种简单机电产品,可以套用利丰行冯国经的故事:“软三”。他七十年代末被老爷子从哈佛叫回来继承家业。老爷子正在跟美方较劲。他们替人代工生产的芭比娃娃,出厂价是1块钱,美方正在压价成9毛7,9毛2什么的。老冯一看,说咱别在那一块钱上较劲了。芭比娃娃零售价(那时候啊)4块钱。中间有3块钱看不见摸不着的供应链费用,咱去挣那个钱。于是利丰行就去搞供应链了。照此推断,一个零售20块人民币的鼠标,出厂成本价大概五六块钱,六七块钱。您说的五块钱的开关真不能说便宜。

再一个,从需求上讲,鼠标用户的忠诚度极低,罗技的也行,微软的,戴尔的,联想的,只要是一个档次,都行。这个和服装大不一样。所以从造鼠标的角度来讲,不用担心砸牌子。

最后,从行业的大环境上讲,鼠标和消费电子产品还是属于更新比较快的行业。象YKK这种成了精的公司,一般都是比较稳定的产品和行业,这样才有机会让好的供应商沉的下去。

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