主题：关于债务，近期的两件事 -- 闻过则喜

说句大言不惭的话，矩阵管理我们以前就研究过。而且是付出了小钱钱的代价的。最后我们认为那条路不适合我们这个行业。现在一部分不适合搞矩阵的企业，还有很多对这个东西以为天神一上就灵的兄弟，急上火的要大干快上，恐怕还不知道矩阵中不可持续的缺陷。企业在生存压力面前面对的诱惑很多，但只有一条路是对的。在不知道结果的情况下怎么去选择？所以试验也是我们改进的一部分。各自选择不同，但并不影响我们对新东西融会贯通。所以我还是提醒葡萄，3D打印的技术其实是对传统资源的使用方法上出现的改变。它和蒸汽机这种直接打开资源使用新领域的东西性质不同，不同情况要不同分析，如果不能结合更加适合它发展的资源管理技术，那么它的效能很难体现出来。

举个例子，如果你手里现在有1000种可以满足各种需要的3D打印材料，你准备上多少台打印机效率最高？数种材料组装一种零件时，什么样的组合最节省库存？如果做不好的话，那是个天文数字。再看看3D打印机的工作方式是不适合传统的成本管理方法。我想你的答案就会在自己心里了。