五千年(敝帚自珍)

主题:自动化的迷思 -- 晨枫

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家园 自动化导致的不同部门生产率进步的不均衡以及协调是个问题

这个我还是结合我当年在船厂的一些理解,当然我是在小船厂,我是以下见大的看问题的。

造船生产大概相对于其他的生产有个不同的特点,就是工位多,造船生产各部门所需的时间往往具有比较大的不确定性,常常是一个部门累死的同时,另一个部门的人没有事干。

而自动化会导致有些部门的人更加没有活干,因为都让机器给做完了。

当年我在上海某船厂实习的时候,对方管理人员讲了一个例子,一种半自动角焊机,效率高,但是最后大家都不用了,原因在于自动化以后,工人的工时减少,工资也就少了。

自动化导致,有的部门人力闲置,有的部门人力不足,这个并不是很容易解决的问题

日本的解决方案是进行一专多能的训练,根据现场的需求,灵活的调配,但是这个做法实际上要求整个企业有很多的可协作性,不然人家就不高兴了,你把我们的人调走,不累了我们,便宜了他们吗?

我是从管理的角度来看人和自动化的关系的,与你从技术的角度看不同。

就造船生产而言,日本的自动化程度应该是最高的,就是船头船尾的线型复杂的部位需要手工焊接,我们船厂有几个焊工就去日本焊船头船尾。

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