主题：不要被表面现象蒙住眼睛，从我经历的一件事谈起 -- testjhy

论坛中zl的讨论越来越火，芷衡的故事从另一角度讨论宿舍里的恩恩怨怨。不由的勾起我经历的一件往事：

1997年，我受命去外地承担一个业务管理系统的开发，C/S结构，开发环境是PowerBuilder+SQL Server，数据库设计是PowerDesigner，PowerBuilder作为Windows下的数据库客户端快速开发系统非常好用，PowerDesigner保证数据库表之间的逻辑关系，经过开发小组十个人近一年的苦干，7-8个子系统几十个业务模块开发成功，基本数据(如科目、部门、用户等)已经输入，用户培训也正在进行，出事时先期培训的部门正在进行用户测试，再过一周就要正式上线。

大概是周三的样子，一个用户慌慌张张地跑进来说，刚才录入的数据都没有了，我们赶忙到现场看，走到现场，不仅是这个用户，周围试用的都嚷嚷录入的数据都没有了，我们赶快打开数据库一看：数据库被清空。于是我们赶快安慰她们：我们程序有Bug，大家稍休息我们赶快改。我们把所有的窗体及其脚本查了个底朝天，也没有发现这个大Bug，不行就交叉查问题，还是查不出。只好恢复基础数据一边让用户继续测试，一边查问题。可是，奇了怪了，这个问题过二、三个小时出来一次，也没有特别的规律性，看着原来崇拜我们的用户都用怀疑的目光盯着我们，汗就下来了。

到了周五，问题还是没有解决，几个核心人员中午围着桌子吃饭，郁闷地说这说那，突然一个人说：会不会是有人故意搞破坏？一语激起千层浪，大家好像恍然大悟，说肯定有人搞破坏。于是注意力就被引到谁可能搞破坏，大家七嘴八舌，慢慢地就指向一个人：X(姓的首字母)：

1、X在信息科，对数据库比较熟悉

2、X上班吊儿郎当，工作态度有问题

3、X多次提意见，希望还是单机版好，C/S并不稳定

4、X对我们表面很客气，单位领导对我们外地来这些人很尊重，影响他在单位技术老大的形象。

......

越说X越象嫌疑犯，譬如这几天他没事就往机房跑，见我们面比以前客气多了，是不是假装的...

大家最后结论是希望向单位领导汇报，对X进行监控，一旦发现他操作数据库就抓现行。

讨论完了，时间也到下午三、四点了，最后我对大家说，到周末了，也不要让领导周末糟心，下周一上午我找领导汇报争取他的支持。

周六，我们几个继续在机房加班，干着干着，突然一个女同志狂叫了起来：不好了，问题在这儿呢！我们赶忙围过去，一看我们都晕了过去：在系统某个子菜单上，有一组清数据库的代码，子菜单的Invisible属性被打了勾，最致命的是该子菜单有快捷键：Ctrl+C。所以我们这个系统启动后，谁要偷懒用Ctrl+C，Ctrl+V的话，就直接进行清库的悲剧了。

该代码是该同志二、三个月前为自己调试设计的，时间一长也忘掉了，幸亏周六上午她要在同菜单上挂一个小模块，看到这个子菜单才猛地想起。于是，一场风波在没起时平息。

事后，每当X象往常一样见我亲热地叫着，XX老师，XX老师，我心里都是五味杂陈，有些事情往往表面是一回事，实际上可能是另一回事，对待zl的事，在没有特别硬的证据前，我宁可谨慎些下结论。

• 不知道你的故事的结局是不是与我的相仿