主题：特斯拉究竟是在做什么？ -- 大山猫

今天intel关门了，AMD统一PC市场不是问题。

移动市场本来也没Intel什么事。

苹果成功里时尚不是主要原因，甚至连原因都不算。能够把wintel那些年发展出来但没用去做正事的“过剩”计算能力，转化为对用户的易用性，这是苹果改变个人电子设备的关键。

苹果对易用性一直情有独钟，但是也要等到计算能力“过剩”到一定水平，在用户对wintel怨声载道的时候，才有了一统江湖的机会。

不要小看易用性，wintel到现在仍然在挣扎之中，谷歌安卓三星也在不断更换操作系统升级换代，但对苹果产品的易用性标杆地位，仍然可望不可及。一个简单的例子，在ebay上看看旧的苹果产品的价格下降程度与安卓产品的价格下降程度。

Pc的被取代就是几年的光景。一些必须在PC上做的事，现在已经很大程度被上网本实现了，真正离不开PC的是Game，影音编辑，写程序等高端用户，而这些使用苹果电脑的也是多数，尤其后两者。

特斯拉的路子与谷歌不同，但是如楼主所说，的确很像苹果，或者说现在做产品不学习苹果的都不好意思跟人打招呼。

特斯拉也比较专注用户体验，产品设计从生产到销售自己直接管，这些都与传统底特律汽车业的做法大相径庭，而更容易得到学习了苹果的印象。

苹果的核心竞争力是什么？其实不在于某个科技的突破，简单的说就是乔教主以及他的那一套对产品从生产，设计到市场的独特理念，甚至包括苹果推出新产品之前的变态保密做法。

这套做法外人都看到一些，但是并没有一个比较系统全面的剖析，更重要的是既没有被拿到哈佛当教例，也没有被多数行业中人所认可。只是在苹果被消费者推崇的数年之后才逐步的开始对苹果的点点滴滴出现了比较认真对待的人。

其实类似的经历每次工业界出现革命性改变时都出现过，盖茨的经历在二十年前也非常类似，从不被理解的异类到业界的大众仇人，到今天一句顶一万句。今天所有人们对苹果质疑好奇的话，二十年在微软身上我们都听到过。 如果乔不死没有死，我们也会看到历史总是在可耻的重复着。