主题：关于如今的经济形势的想法 -- 本嘉明

我不是金融界的，对于<巴塞尔协议>不太懂，但听行业里的人士说起过，《巴塞尔III》在监管的技术细节上，对此前的巴塞尔体系有一定的颠覆和倒退。我是这样理解: 首先是金融业发展太快，面貌一新，90年代的监管政策落伍了，更早的老办法可能又适用了；其次是表内和表外的统筹和平衡，肯定要兼容世界各国的诉求，而各国的金融发展很不一致；第三是《巴塞尔III》对大型银行的放贷能力有所压抑，肯定要给人家一点回报和安抚，留个眼透气嘛。

但这说明一个道理，新款的不等于对，老的不等于错，第二年否定第一年的做法，第三年又回到第一年的做法，这都是可能的。因时制宜，实际工作中需要什么，我们就用什么。

具体到外贸，我只说3点。

一，今年中国外贸出口形势非常严峻。基本原因，第一是国外市场萎缩（油价下跌，各国都没有走出2008危机，等等）；第二是国内劳动力成本上涨迅速（原料成本倒已经在下跌，比如钢材价格，但人工费用影响更大）------这样两面夹击。

这两个因素，短期都不会消失。而外贸顺差对于中国经济很重要，是中国高速发展的托举力。骑自行车过独木桥，速度过慢是不行的，一定的发展速度，是党的一切。停下不发展，找个树荫坐地下换跑鞋（在最理想环境下调结构），党最终是不能忍受的，革命战争年代，大家都是一边急行军一边啃窝头的，到你怎么就不行了？说不好听点，你到底是换鞋还是打混？

那么，你今天怎么抓外贸？老实讲，能维持旧貌，维持原状，留住老的（制造业三资）投资，已经是上上大吉，但基本做不到也。

二，大家都知道纪录片《超级中国》，用英文讲，就是super China,实际是“super power China”，这个Power，是什么？买，肯定是Power，顾客是上帝嘛。但卖，做到规模了，也是Power，店大欺客，旅店是卖服务的，怎么就能欺负住客了呢？买和卖，是作用力和反作用力，是平衡的，那么卖的Power，在功率上讲，应该和买的power，是抵消的，只是以前白白浪费了，就像一条河流了千年，你不建水坝，那些（水力发电的）电能不还是白白流走，水漂都没见一个？

抓外贸的手段很多，就是政策工具箱里还有一些工具。但“主动影响出口流向，兼并/重新配置卖方话语权”，中国政府似乎还没有想到过，以前一直是放鸭子，市场自行调节，企业们能卖得动就好。

这个“主动整合出口力量”，国内用什么政策工具，就不违规，不在国际上触犯众怒，这是专家们的活儿，我插不上嘴。“稀土配额制”，不就是一个例子？

但不去整合，肯定是浪费了很大一块推动出口的“正能量”，这个我可以肯定。而且这个搞好了，还有效配合了大宗货物进口，保障了进口的安全性。

三，从<巴塞尔协议>的一步三折可以看到，不是东西越新越好，很多外贸产品也是如此。很多轻工业品，不需要产业升级/技术革命，你拉倒吧，只要认认真真做好，货真价实童叟无欺，现在这些制造设备足够用了。举个例子，五金产品，没有太多技术含量，但中国产品的品质不如美国名牌，为什么？因为在北美，建筑施工里面细分，有木工，有泥瓦工等，这些人对同一件产品（比如榔头），使用强度差异很大。北美名牌的榔头，不管用在哪个工种，都不会崩口子，这就赢得信誉了。这些名牌榔头，也是中国生产的，可见在同样的设备/材料条件下，客户购买意向不同，产品也就不同，跟产业升级不升级，企业转型不转型，创新不创新，没有关系。日本大批为大制造企业配套的微小企业，20来年没有成批更新设备，难道今天日本的终端产品的品质下降了？

从这点来讲，厉先生这套“唯结构调整论，唯技术创新论，唯转型升级论”，是不全面的，书斋里出理论，容易这样，搞出一招，激动得很，认定能治百病。说起来您也下去看了，也接地气了，但跟长期在产业界工作，那个深度是不同的。

我们吃饭的碗，2000年来要不要创新？卖碗的店换成淘宝，跟做碗的厂，关系不大。柴米油盐，很多生活必需品都是如此。外贸制造业只负责造碗，不必苛求创新到什么程度，要看实际的市场需求。搞企业，搞产业，是做实事，四面八方，各种工具各种办法都要上，有利于大方向就行；老板椅可以坐，小马扎也可以坐，舒坦就行。现有的东西不要轻易否，老土的东西不要轻易否，到巴塞尔III不是又绕回来了？治大国若烹小鲜，“唯新路论”，本身就是断了自己很多小路/近路/土路/后路。忙总对现总经理的态度，我是不赞成的，但他说的话，未必每句都是错的------搞理论的站在岸上，他泡在水里，水性不好早淹死了。”三句话，必有我师”，老资格如厉先生，也要秉持开放和谦虚的心胸吧。