主题：【原创】邓特色，其一开始就公开宣扬：自己是开历史倒车 -- 海纳

因为常年混经济版，所以刚好我对京东方比较有研究。京东方的前身是电子工业部下属的北京电子管厂（代号774厂）。到1992年，这个14000人的大厂，年营业收入仅8000万元，资产负债率达到90%，每个月都要借钱发工资，企业已经到了存亡边缘。

1992年9月2日，年仅35岁的王东升（浙江东阳人，毕业于杭州电子工学院）出任电子管厂厂长，开始对企业进行大刀阔斧的股份制改造，削减臃肿的机构冗员，收拢涣散的人心，整顿厂区秩序（当时厂区内甚至有人养鸡）；在无法引入外部资金的情况下，动员职工凑钱入股。1993年4月，北京电子管厂以经营性资产出资，2600多名干部职工以募集的650万元（只够发3个月工资）出资，加上银行的债转股，成立了混合所有制的北京东方电子集团股份有限公司，王东升任董事长兼总裁。他又以职工手中募集的650万元为抵押，向银行获得了等额的贷款，这就是京东方的第一笔“种子资金”。

新成立的京东方，首先面临的是生存问题。为了解决现金流匮乏，公司与一家新加坡企业合作成立了东方恒通物业公司，把电子管厂的办公楼和部分厂区开发成为“东方花园”，吸引雀巢、ABB等著名企业入驻，再用租金收入维持公司运转。公司管理层全部从楼房搬到了简易房里办公，原有的生产也搬到了旧平房里。

机会永远垂青那些有准备的人。1997年亚洲金融危机后，韩国现代集团在2000年出现了资金周转困难，引起韩国股市动荡。陷入分崩离析的现代集团，将分离出来的现代电子，更名为HYNIX半导体株式会社，而HYDIS（现代显示技术株式会社）是其负责液晶业务的子公司。到2001年，现代已经无力继续投资液晶业务，于是决定出售HYDIS的股权。

对于正在TFT-LCD产业门槛外寻找进入机会的京东方来说，这真是个千载难逢的机会。HYDIS拥有2代、3代、3.5代三条生产线，年产能达到300万片以上，在全球20余家面板企业中排名第9，它生产的17寸显示屏排名全球第三；它设有独立的研发机构，研发项目涵盖材料、配套零部件、液晶器件及设备，其正在积极研发的4次光刻技术以及液晶滴注技术，拥有300多项专利，其开发的FFS宽视角技术是全球三大主流技术之一；它还拥有完备的市场能力、遍布全球的营销网络等资源。

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然后回答您的问题：

1. 北京电子厂的结局上文已经描述的很清楚了

2. 如果北京电子厂一直活得好好的，哪里轮得到35岁的王东升来掌舵？你可以想象现在中移动的老总会把位子让出来给一个35岁的年轻人嘛？

3. 资金主要来自员工筹集，而非原来的北京电子厂自身。北京电子厂最值钱的只是地皮和房地产，并且要租给外国公司才能获得现金流。这就是北京电子厂的价值？

4. 技术来自购买韩国现代公司，然后自身加强研发。而并非来自过去的北京电子厂自身。

您真行，一句话就把韩国人拼命三郎的精神抹得干干净净。真不知是不是美国政府刻意培养三星的手机和半导体来和苹果、intel来竞争？

照您这种说法，我觉得您和猴子也有着千丝万缕的联系，这就是传承，懂吗？

• 这哥们儿是深潜的邓黑，专门喂球，老兄射门得分应当道声谢