五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】邓特色,其一开始就公开宣扬:自己是开历史倒车 -- 海纳

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家园 不好意思,您又开始自由心魔想象了

比如中国最大的显示面板企业京东方,创建时的技术人员和资金来自哪里?

因为常年混经济版,所以刚好我对京东方比较有研究。京东方的前身是电子工业部下属的北京电子管厂(代号774厂)。到1992年,这个14000人的大厂,年营业收入仅8000万元,资产负债率达到90%,每个月都要借钱发工资,企业已经到了存亡边缘。

1992年9月2日,年仅35岁的王东升(浙江东阳人,毕业于杭州电子工学院)出任电子管厂厂长,开始对企业进行大刀阔斧的股份制改造,削减臃肿的机构冗员,收拢涣散的人心,整顿厂区秩序(当时厂区内甚至有人养鸡);在无法引入外部资金的情况下,动员职工凑钱入股。1993年4月,北京电子管厂以经营性资产出资,2600多名干部职工以募集的650万元(只够发3个月工资)出资,加上银行的债转股,成立了混合所有制的北京东方电子集团股份有限公司,王东升任董事长兼总裁。他又以职工手中募集的650万元为抵押,向银行获得了等额的贷款,这就是京东方的第一笔“种子资金”。

新成立的京东方,首先面临的是生存问题。为了解决现金流匮乏,公司与一家新加坡企业合作成立了东方恒通物业公司,把电子管厂的办公楼和部分厂区开发成为“东方花园”,吸引雀巢、ABB等著名企业入驻,再用租金收入维持公司运转。公司管理层全部从楼房搬到了简易房里办公,原有的生产也搬到了旧平房里。

机会永远垂青那些有准备的人。1997年亚洲金融危机后,韩国现代集团在2000年出现了资金周转困难,引起韩国股市动荡。陷入分崩离析的现代集团,将分离出来的现代电子,更名为HYNIX半导体株式会社,而HYDIS(现代显示技术株式会社)是其负责液晶业务的子公司。到2001年,现代已经无力继续投资液晶业务,于是决定出售HYDIS的股权。

对于正在TFT-LCD产业门槛外寻找进入机会的京东方来说,这真是个千载难逢的机会。HYDIS拥有2代、3代、3.5代三条生产线,年产能达到300万片以上,在全球20余家面板企业中排名第9,它生产的17寸显示屏排名全球第三;它设有独立的研发机构,研发项目涵盖材料、配套零部件、液晶器件及设备,其正在积极研发的4次光刻技术以及液晶滴注技术,拥有300多项专利,其开发的FFS宽视角技术是全球三大主流技术之一;它还拥有完备的市场能力、遍布全球的营销网络等资源。

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然后回答您的问题:

1. 北京电子厂的结局上文已经描述的很清楚了

2. 如果北京电子厂一直活得好好的,哪里轮得到35岁的王东升来掌舵?你可以想象现在中移动的老总会把位子让出来给一个35岁的年轻人嘛?

3. 资金主要来自员工筹集,而非原来的北京电子厂自身。北京电子厂最值钱的只是地皮和房地产,并且要租给外国公司才能获得现金流。这就是北京电子厂的价值?

4. 技术来自购买韩国现代公司,然后自身加强研发。而并非来自过去的北京电子厂自身。

韩国是弹丸小国,背后有美国的支持,那是因为韩国再怎么发展也逆不了天。美国会支持任何大国吗?美国对待大国就会使袢子。

您真行,一句话就把韩国人拼命三郎的精神抹得干干净净。真不知是不是美国政府刻意培养三星的手机和半导体来和苹果、intel来竞争?

钢铁,机械,汽车,火车,造船,电力,能源,电子,中国现在的这些骨干国企,和建国初期的那些重工业项目有着千丝万缕的联系,这就是传承,懂吗?

照您这种说法,我觉得您和猴子也有着千丝万缕的联系,这就是传承,懂吗?


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