五千年(敝帚自珍)

主题:从Logo看公司前景 -- 陈王奋起

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家园 从Logo看公司前景

Logo的设计关系到品牌的命运乃至公司的命运,但是绝大多数初创公司并不关心自己的Logo设计,特别在重视用户体验的互联网品牌也是如此,不由得让人瞠目结舌。

下面我拿三个初创品牌的Logo做一个简单对比。一个是党旗,一个是一加,一个是锤子, 他们分别是一个成功的例子,一个坎坷的例子和一个垂死的例子。

先说党旗。

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没有人对党的成功质疑吧, 成立于1921,1949建国,28年夺取天下, 历史罕见。

锤子和镰刀构成了几何稳定体,锤子的重量和镰刀的锋利构成内在张力,红色的底色让人热血沸腾,金色的图案让人有崇高的使命感。置于左上侧的图案和大片的红色底色又达到几何平衡,右侧的大片空间可供发展。这个设计同时也充分说明,党的屁股在左边,一路“改革”向右。你看,Logo定一生啊。。。。。。

再说一加,OnePlus, 非著名互联网手机品牌, 在欧美极客圈有很高的认可度。

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一加的出现不像其他品牌,他几乎是凭空出现的。看他的Logo,构图的视觉的力学特性显得很稳, 但好像睡在那儿,比起葛优瘫还不如, 完全平躺,明显活力不够。右侧部分的小正方形开口,出现一个加号, 几乎暗示这是一个大佬派出来的侦察兵,没准备走多远。大面积的红色,让人有不安全感,烦躁。

这里啰嗦一下。 为什么品牌不应该用红色呢?在用户没有选用你的品牌前, 红色有助于吸引他的注意,可是红色也有让他不安,怀疑自己决定的因子,所以国际品牌中愿意用大面积红色做商标的几乎没有。只有快餐业,吃过之后希望你马上就走,才用红黄对比做Logo。为什么TG要用大面积红色呢?人家的口号就是革命, 无产阶级专政下的继续革命啊, 不怕你不参加。

最后说锤子。

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锤子的CEO罗永浩是一个著名的争议人士,有人说他是段子手里面最会做生意的,做生意里面最会说段子的,迄今为止的一生充满戏剧性, 有他自己的话为证:彪悍的人生不需要解释。

高中毕业做传销,未能显达。去北京北漂,不知如何成了新东方的英语老师,因为他的说段子的能力而小有名气,敢批评TG, 被公知王功权等人赏识, 离开新东方开了一个网站, 牛博网。这个网站屡次冲撞政府的底线, 被勒令关闭。又有投资人出钱,让他开成人英语培训学校, 开了2年多,未曾赚钱。他又离开学校, 开始做手机,为了规避广告法中禁止号称中国最好,世界上最佳等用词,他号称东半球最好的手机, 或者世界上第二好的手机。然而手机公司开张3年多来,挣扎在死亡线上。

话题回到他的Logo上来。和党旗有点渊源,老罗的核心Logo也用了锤子,也许潜意识里面老罗也想砸碎一个旧世界, 不过老罗一直嚷嚷工匠精神,看不起农民,所以镰刀不见了。

从几何构图得力学特性上来说,锤子的Logo是不稳定的,让人担心随时会倒, 锋利的边缘,让人担心伤害到自己,圆形的边框把锐利钝化了一点了, 但不稳定更加严重,有滚动哪儿算哪儿的暗示,背景大片的黑色有神秘感,但也给用户带来不安。

十多年前看过一个日本高手写的一本书,他全面分析了市场上排名第一第二和第三的主要快消商品, 比如日本的三大啤酒公司,麒麟,朝日和札幌,并且列举了若干第三方的盲测结果,这些品牌质量并没有明显差异,很多时候第二第三还比第一强。 他的结论是差距在Logo, Logo的差异让麒麟啤酒雄踞日本第一。

大家感兴趣,我凭借印象和心理学的一般常识再拿三大啤酒品牌分析一下。

通宝推:ton,卢比扬卡,大圆,
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