五千年(敝帚自珍)

主题:混改来了!字少意义大的一则新闻 -- 侧翼

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家园 阿豪最后的批评很对。

确实河里有一些分析基础不稳固,不是基于经济的现状实情,而是模糊感觉。

对于混改阿豪说了之前国企和外资的一段经历,对应现在国企与民企。

我也说一点我经历过的合资。

九十年代上半期,我第一份工作就是在合资企业,当时南京一个国企和台湾合资生产不锈钢阀门管配件。

我方以土地厂房入股,台方主要以模具技术入股。生产设备以合资企业贷款购买。

我入职时企业处于筹建及设备安装阶段,但不久之后我也大致了解到了双方各自目标的不同。

首先原料及市场,不锈钢的废料全部进口,由台方负责,因为我方没有渠道。

产品原打算卖给南京的一家大型化工厂,但正式生产后这一目标并未实现。

所以产品全部出口,而出口渠道全在台方手中。

企业生产一年多都看不到盈利的可能,我方也派人去苏南同类企业考察联络,发现同类产品我方出口的单价明显低于其他企业,而且台方入股的模具估价极高。

虽然我方占股51%,但是因上述原因,并不能真正掌握所有资源,资源的分散,导致企业没有一个凝聚力。最后的结局就是号称注册资产1000万美元的企业关门。

之后来到深圳,也有几次和朋友合伙办企业的经历,但是问题是同样的,技术,市场,设备分属不同的人,各人有各人的计算,很难把所有资源做统一的配置。

产权的明晰说来容易,实际上困难重重。

所以走到现在,反而是松散的合作方式是我们现实的选择。利益冲突少了很多,

合作也顺畅不少,但是要想搞高与发展,难度却也提高了不少。

混改虽说以国企为主导,但是各路民企对于合作经营,哪个没有一筐的教训和经验。投入多少资源,得到多少回报,如何处理矛盾,如何应付未预见的困难。

这些还都是底层的考虑。

更高一些的考虑,国企为何要引入民资,出于什么样的困难,或出于什么样的利益考虑,这一点要首先考虑清楚,并且要和民资说清楚,这一点说不清或不坦诚,我想即使引入了民资,后续的矛盾很可能会影响企业运营。

同时,这一点更要和全国人民说明白,不能关门密商,毕竟这是面对公众的政策。

阿豪说河里讨论水平差,我想对于中央来说,这方面的讨论更差,没有把政策基本的逻辑说清楚。当然这一点可能是我的奢望,我的印象里,就没有中央能把政策说透的事例,所以我们河里讨论,也只能是混水里摸鱼。

通宝推:普鲁托,豪哥的江湖,
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