主题：【整理】卢克文：日本危在旦夕！ -- 伯爵08

一专多能职业培训，让一个工人同时具备多个岗位的技能。

这个看起来简单，问题在于工时收入安排问题。

一般而言 很多企业是按照工人完成工作的工作量发放薪水的，让其他岗位的工人到另一个岗位干活，会引发工时矛盾，所以需要协调，需要工人的互让。

2，一个企业的质量问题如果不是出于工人的主观故意，那么质量问题的溯源的目的不在于追究工人的责任，而在于找出问题的根源，这是日本式现场管理的一个重要理念。

大家不是相互埋怨，而是各自从自己的角度出发寻找提升质量的办法。

我已经离开船厂很多年，但是这些年来应该说造船厂在学习日本造船模式方面肯定进步不小，体现为造船周期缩短很多。

工时制和一专多能的冲突如何解决，这个反正当时鼓吹转模的书都强调这一点，具体有没有解决，解决了多少我不太清楚。