五千年(敝帚自珍)

主题:说点什么,算是吐个槽。 -- 审度

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家园 错误的货币政策可以持续很久的负面影响

紧缩货币政策很容易产生的一个长期的负面影响就是所谓的流动性陷阱。

流动性陷阱的意思是即使货币当局发现自己此前的货币政策错了,开始实行宽松货币政策,开始释放更多的流动性,但是流动性却很难从央行释放到实体经济中

为什么很难,原因很容易解释,企业因为紧缩货币政策受损,他们的投资的信心已经严重受损,并且企业的资产也受损,即使想投资,资产也不足。

1929年胡佛实行紧缩货币政策,然后被罗斯福纠正,但即使罗斯福开始了宽松,昧国经济依然长期的处于流动性陷阱,这是昧国经济史上的一个著名的经济教训。

例如次贷危机时期的昧联储主席伯南克对三十年代大危机时期的货币政策的批评

实施紧缩,1929年8月9日,将提高利息至6%,证券交易商的利率由5%提高到20%,使得券商们资金短缺逃出股市,股市流动性短缺,导致股市抛售,1931年联储加息,将利率从1.5%提高到3.5%,并警告银行不得大量自贴现窗口借款,导致债券市场也崩盘。

结果是联储此后降利率为1%,并且维持了十多年,依然陷入流动性陷阱中不能自拔

你看即使昧联储此后实行了降息,但此前的错误依然使得昧国陷入了十多年的流动性陷阱。

我刚才发现,以任泽平等人为代表,很多学者也认为今天的中国实际上就是陷入了流动性陷阱。

要注意,昧国当年是很快的纠正了货币政策,但中国央行纠正了多少?

从2007年开始大紧缩,随着经济的不断下行 央行在慢慢的降准 但是速度非常缓慢,这种缓慢的降准所释放出的流动性根本弥补不了中国流动性的自我收缩。

你提到了2011年前后的房地产,没错,房地产泡沫本身与央行的严厉紧缩有着直接的因果关系。

正是因为央行严厉紧缩造成实体流动性严重紧张,造成实业的困难,进而导致大量实体资本出逃转战地产,进而造成实体萎缩而地产高涨的畸形繁荣。

这种畸形繁荣一方面恶性循环的造成更多对实体资本转战房地产造成实体流动性更加紧张,更加困难,造成银行更加不愿意给实体融资,一方面地产泡沫越吹越大,最后造成以恒大为代表的百家私营地产企业全部套牢,最多欠数万亿,最少欠数百亿这样的一地鸡毛的情况。

好事是我刚才搜索发现了以任泽平等人樊刚等人为代表学术界已经认识到今天的中国陷入了流动性陷阱,而且在中央文件中也删去了诸如不要大水漫灌稳健货币政策等表述。

点看全图

虽然学术界有反思,但是反对所谓大水漫灌的人大有人在,其中的博弈其实就是中昧博弈,我早就说过了引诱中国实行货币大紧缩是昧国蓄谋已久(几十年)的大阴谋,国内主张大紧缩的很多学者,记者背后有昧国背景。

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