主题：【原创】宿命难逃，命运玩笑 -- xx28

报告会的日子和地点很快就定下来了，给我的时间并不多，不到两天，就在作战部举行。

这对我绝对是一次考验，但是什么考验我说不清楚，模模糊糊地以为是军队适应大场面及改变那些“大家伙”关于未来战争认识与看法的一次尝试，或是对未来作战指导思想和模式的碰撞。

我深知副总长和作战部长都是有所期待的，不是说我的观点正确，而是新的作战模式和尝试，正在改变久未打仗，也未打过高科技条件下战争的我军高级指挥员的心态。

那一天，据说会议举办场所，进行了严密警卫，亦采取了技术措施，进行了会场安全的检查和全程监视、屏蔽，以防对方的电磁侦察、监听。

陆陆续续有军委办公厅、四总部、空海军和第二炮兵、军事科学院和国防大学的首长或要员的车开进了作战部的大院，就连国防科技大学和陆军指挥学院的首长也提前到京，出席此次报告会；来宾该近40人吧，总参的军官占了约有一半。

这次报告会没有首长坐在主席台上，而是在前面配置了一个大幅的白幕布，幕布的一侧设有报告台，是由主讲人站着做报告。罚我？

总参作战部少将部长作为报告会的主持人，待出席者坐定，走上台，向会场中与会人员敬礼后宣布：“中国赴俄罗斯车臣特遣队作战总结报告会现在开始”

部长的话一说出口，在台侧的我便感到台下一片喳喳声。会议是由军委办公厅召集的，会议通知中只规定了各大单位出席人员的职务要求，以确保会议参加人数一定；以形势研讨会的名义为报告会的题目，降低其敏感度。所以，“作战总结”四字一在会场响起，不引起反应才怪！

随后少将示意会场安静，在提出会议纪律和要求后，把我叫出，“现在由特遣队队长晨旭上尉进行作战总结发言。”

这一次部里要求我穿陆军军装佩戴上尉军衔，尤其要我戴上俄罗斯英雄的金星勋章。我就是这样一身打扮走上台的，向台下的首长们端正地敬礼。礼行得与其说“端正”不如说是慢，熟悉我敬礼漂亮利落动作的首长，看到我现在慢慢敬礼的样子，知道那是伤痛导致的。

此时台下安静无声，大部分首长不知道我抬手敬礼的困难，盯着的都是我胸前的那枚与我军各种奖章不同的勋章，满怀新奇，而他们却并不清楚那枚勋章意味的是什么，当然又怎能猜到是什么呢？

行过军礼后，我没说话，转身走到主讲台后，通过手提计算机播出第一条ppt：“欢迎各位首长莅临此次中国特遣队车臣作战总结报告会”，第二行显示：“敬请批评指正，以促进和提高我军出境作战能力”

开宗明义，直指报告会想要达到的目的。

但这绝对是在会场上投下的一枚炸雷！嗡嗡声又起。

我在台上不得不说：“对于出境作战，各位首长的情报与信息来源会很丰富很及时的，所以这个事都该是明确的。而我在此，是要向各位首长报告我军最近一次的出境和远赴俄罗斯车臣的跨洲际作战过程，通过此次作战所表现出的现代高科技条件给常规战争带来的变化，而这些变化需要我军格外注意。”

我的话，是我在不自觉间又投下一枚新的炸雷——“最近一次”！那潜台词就是我军出境行动或说参战已不是第一次了。会场上已有将军对此深思，他们又怎能不做如此想？自上世纪90年代初，国际军事的风云激荡，让我军高级将领不仅关注海峡和周边安全环境，也盯向了遥远的战火，那种燃起的色彩把他们深深吸引。

不过，在这个会场上大多数与会人员仍集中注意力于了解我军赴车臣作战的实情，他们一直关注，但大多来自媒体，现在是自己的人打了仗回来说，更把他们拉近那个残酷的战场，也能使他们对中国军人的表现和在与它国军队或军事人员的对比中有清晰真切的了解。我军的军事首长对“知己知彼”的作战原则奉为圭臬，这个总结算是最直接最真实的“己和彼”之间的观照。

接下去会场稍静，我很自然地开始了对第二次车臣战争和特遣队参战的情况介绍，以及对俄罗斯军队的评述。

与会人员，包括总参首长、军委代表、总政、总后、总装首长，各大单位的代表都饶有兴趣地听着我的侃侃而谈，由于我在总结中涉猎较广，所以那些部门都有兴趣听听在战场上获得的经验教训、俄军的人员装备情况和组织作战的具体做法。

作战总结的要点关注于，一、第二次车臣战争，在战略上强化了统帅部的决心和作用。

第二次车臣战争，据俄军第一副总参谋长马尼洛夫称：俄军和内卫部队亡2091人，伤5962人，以相当于前次战争三分之一的代价，取得了全面的战争胜利。

能有这样的作战结果，显然俄军有了很大的改变，可是发生了什么改变了呢？是我探讨的重点。

不得不说，统帅的作用至关重要。

在第二次车臣战争中，普京充分展示了他果敢坚毅的硬汉形象。叶利钦总统辞职，任命他为代总统之后，他做的第一件事，就是在2000年的元旦期间，前往前线视察。他还亲自乘坐苏-27战斗机飞过车臣战区，下达命令，哪里有叛匪就在哪里消灭！最令人称道的是他那句：“如果在厕所里发现匪徒，就直接把他塞进茅坑里溺死”。

这样的指挥方式，凝聚了俄军高层对采取战争形式解决车臣问题的决心，很合俄罗斯军人的脾气，容易激发俄军的士气，让这个战斗民族更加昭彰战斗精神。

也是有这样强硬的统帅，才可把那些尸位素餐的高级军官清理掉，启用勇敢和专业化强的军官任职关键岗位，使普京的意图得以落实，使战争节奏加快，不再陷入战况失利的泥淖。

二、从作战经验上总结：

1.俄军充分吸取了上次战争的教训，准备充分，高效率的指挥，战术运用灵活，可点可赞。集中了绝对优势的兵力，却放弃了以往用大量机械化兵力的强攻蛮干，取而代之的是大量运用了特种部队、精干的空降兵，用猎杀的方式对付车臣非法武装。

2.俄军吸取了美军在海湾和科索沃的作战经验，大量使用了高科技、高精度的武器，精准摧毁了许多车臣的军用、民用目标，大量杀伤其兵员，有效摧毁其抵抗，然后才使用装甲兵力推进，完成实地的占领与控制，有效地减少了人员伤亡，保持了部队旺盛的战意。

3.俄军还加强了对信息、情报的收集，依托空天侦察实地侦察相结合的方式，全天候地监视战场，获取战场实际态势和敌人具体藏兵点，发现目标就可快速精确打击，迫使车臣武装连电台也不敢使用，大大地削弱了其战斗力。

4.在作战方法上，俄军充分利用自己在制空权和高技术兵器上的绝对优势，出动苏-24M轰炸机、苏-25强击机、米-24武装直升机和战术导弹，对车臣叛军的基地、雷达、电视台、匪首住所、机场、武器弹药库实行远程精确打击。

5.地空协同动作极为有力，数人的战斗小组也可得到空中和后方炮兵火力支援，还是精确打击式的协同。这样的小群多路渗透式攻击，又有强大的火力支援，是巷战的有效战术，颇具启示作用。

总结的关键点，直指联合作战、街巷特战、信息战。

因为军官观察组的报告安排在我的报告之后，所以我所叙述的对台下人员来说，是新鲜的，像我这样能够深入战地所介绍的内容足够生动，是难得的见识机会，显然引起了各大单位的关注。

会议室里，一帮上将、中将、少将，还有一些大校，聚精会神、津津有味地听着我在屏幕前绘声绘色地讲述，同时观看那些作辅助说明的视频和战场照片。听和看可以安排一起的报告，显然是一种新鲜的经历，他们不光能听，也有可看的实地资料，能够得到更为明晰的概念，深化对我所主张观点的理解。

会场上，渐渐演化成随着我的报告，开始了不断地提问，要求我对所显示的视频和图片做出详细介绍，尤其对我组织、指挥特遣队作战时所做的决策和决心、实施的过程追问得很深入，有的问题让我很难回答。谁叫我只是个小小的上尉，那些高级军官只管自己痛快了，哪管我是不是敢把自己内心的东西剖析出来呢？他们有些人就用考校之心折腾我！

而我在汇报中特别就精确打击和联合作战指挥，进行了仔细的介绍，同时与北约军队在前南斯拉夫空袭式的精确打击做了比较，这才是我的重点。他山之石可以攻玉，提高我军的联合作战意识和能力，是个需要迫切解决的问题，以期得到各位首长的重视，是我在报告时努力争取的，能够实现此点，我在展开立论时总是找有力的依据，不自觉地会暴露自己的经历。

一位军科的首长大胆推断，“上尉你是不是在北约对前南实施大规模战略战役性空袭时也参加了那时的跨洲际作战？”

我的头一下大了，意识到自己的叙述中肯定有漏洞，泄露出我军在其中的参与度。当时我的头就大了，脸憋得通红，承认不是，不承认又不知该怎么自圆其说，只得冒出一句：“此事我无可奉告。”话一出口，引来哄堂大笑。

都特么是人精。

我也汇报了自己参加的地空联合作战和装甲作战、训练的情况，并进行了评价，但我没法与我军装甲部队进行对比，曾在介绍俄军状况时感叹地说：“人家的装甲机械化部队就是多，打个山地战得用空降兵。”

听汇报的作战部长的一位大校局长插话说：“你小子到哪都能搞出些名堂，你个连我军坦克装甲车都没摸过的边防兵，却跑到人家那边玩装甲作战，还是装甲兵联合作战，你不是给我们上眼药么！”局长曾干过坦克师的师长。

“不管怎样，我军也有参加过装甲兵地空联合作战实战的军官了，算是填补上一个空白，你们的经历和经验要好好总结。”某副总长如是说。