五千年(敝帚自珍)

主题:中日两国对日本对华侵略罪行道歉的争议 -- woyan

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家园 关于道歉,建议你先读两篇文章:

1.精英水平的道歉 by 万维钢(同人于野,也是河里的老人了)

精英水平的道歉

最近我们专栏经常谈论有关道德的话题,这其实不是我的刻意选择或者故作姿态。我的任务是告诉读者西方精英在想什么,我发现他们很关注道德。

这里说的道德,不是别人要求我们或者我们要求别人的“社会伦理”,也就是ethic —— 而是 moral ,是你自己的道德选择。一个人做的事只要对外界有任何影响,他就一定面临道德选择。越是精英人物就必须越重视这个问题,因为你随意的一个小错误就可能给别人带来很坏的结果!正所谓“ 能力越大,责任也越大 ”。

整天在拿ethic对别人进行道德绑架,那是软弱的表现,是绵羊干的事儿。不管别人怎么想,专注于自己的moral,这就绝非是绵羊的事情了,这是狮子老虎的事情。

上周《哈佛商业评论》发了一篇文章,说的是道歉的事儿。我细读之下,心中暗暗吃惊。

这些商界人物,对自己内心的挖掘,竟然到了这样的程度!

这篇文章题目是 What a Real Apology Requires(真正的道歉需要什么)作者是Joseph Grenny —— 你可能记得他,我们之前有篇文章叫《怎样优雅地跟人谈政治》,就说过他的文章和书。

Grenny是一位非常有成就的作家和商业学者,有四本书上了纽约时报畅销书排行榜,经常给各大公司做咨询。这篇文章说,他最近到某公司作报告,结果搞砸了。他使用的一些材料是这个公司的人早就知道的,而且他穿插的几个笑话还伤害了听众中的某些人。对高手来说,这样的错误犯不起。

于是在回程的飞机上,Grenny就想写一封道歉信。在写信之前他想了很多很多,这就引出了一个有关道歉的理论!

当你道歉的时候,你到底想干什么呢?

如果是一般的“职场导师”,可能会这么告诉年轻人——你做错了事道歉,最关键的就是要重新赢得别人对你的信任。现在你这件事办砸了,或者老板,或者客户,可能就不信任你了,可能他们认为你态度有问题,也可能他们认为你能力有问题。赶紧从这两个方面想想,这个道歉信怎么写!

可是Grenny说,你这其实是想用一封道歉信操纵别人。这帮认为道歉就是为了赢回信任的人,其实正在恶意伤害社会信任。

他说道歉应该是你个人从这件事上吸取了教训,从而获得了进步(的果实),而不应该是对别人施加影响力的工具。

所以你首先要解决的不是什么人际关系问题,而是你自己的人格完善问题。

什么叫人格完善问题呢?就是你做的这件事儿,跟你想成为的那个人之间,有一个差距——注意,Grenny这里说的可不是“客户期待你是个什么人”,而是“ 你自己想成为什么人”。你必须跟你自己较劲。

可能你真心是想帮助客户公司,但结果却是帮了倒忙。是不是你对这个工作重视不够,事先没有充分调研客户的状况和需求?是不是你能力不足?事儿办砸了,别人批评你,你的本能反应可能是防守反击——但你要想真正从这个事件中学到东西,有所进步,就必须从对方的角度来看看这件事儿。然后你还要决定将来怎么办,怎么改进态度和能力。

Grenny说,只有当你分析和解决了自己的问题,你的道歉才配得上被人考虑。

你在道歉中要告诉别人你自己对这件事的评价和反思,你对对方感情的响应。你本来想要的是什么结果,而因为你的错误,这件事变成了什么结果,给对方带来了什么伤害。这是因为你的态度还是因为你的能力?你会做出什么改进?

道歉的目的,不应该是为了从对方获得什么——这个你控制不了。你只能控制你自己。

|我的评论

我们能从这篇文章里学到的东西绝不仅仅是道歉,但我们首先要学的,还真是怎么道歉。

我们中国人从小写检讨书都是写惯了的,可能工作以后,岁数挺大了,也要时不时来一段自我批评。可是我们的道歉,有没有这样水平的呢?

我写这篇文章的时候还特意在中文网络中搜索了一番,怎么写一份好的检讨。主流的意见是检讨主要是给领导一个面子。我做错了,领导要出气,我做个检讨让他消消气。一般都是走个过场,让领导收获面子也就算了。还有人的做法是干脆深挖自己的内心,触及灵魂,把自己贬低得一无是处,乃至痛哭流涕……

这些道歉法,恰恰就是如前面所说的,把道歉这个动作当成了一个社交行为,一个影响力工具。

为什么是这么一个局面呢?古人说要“三省吾身”,今天的人为什么在最需要自我反省的时刻,把反省当成社交工具呢?以我之见,这是因为古代说那句话的是君子,今天上网发帖问怎么写检讨的是小人物。

大人物关注自己的内心,小人物研究怎么应付和取悦别人。

但是这个局面正在往好的方向转变。中国现在的大局是新兴中产阶级崛起,消费升级,人的观念和意识也在升级。可能新一代的国人就在一方面学习怎么像个绅士一样生活,也在学习怎么像个绅士一样自省。

由此得到

一个好的道歉要有三步:

明确动机:不是为了赢回别人的信任,而是为了完善自己的人格。

学到东西:态度有问题就解决态度问题,能力有问题就解决能力问题。

提出道歉:说明你的错误,也说明你的改变,但是把是否原谅的决定权留给对方。

不过我猜,这篇文章更大的教训是,一个真正的精英人物得有点中国古代君子,或者西方绅士的作风,学点反思自己的功夫

2.一个人的道歉里,藏着他的思维模式

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1591983697243596240&wfr=spider&for=pc

真正的道歉并不是一句简单的“我错了”,也不是找理由为自己开脱,而是以真实、成长的眼光衡量自己,看到小事情所映射出的大的方向、态度以及道理。

作者:清悠(富书签约作者)

一、你的道歉为什么不奏效

你可能熟悉这样的情形:男朋友因为什么事情惹得你不高兴了,随即道歉,但你还是一肚子怒火,无法原谅他。

你们的对话通常如下:

男:对不起,我错了。女:你说,你错哪里了?男:我错了还不行吗?女:我问的是你错哪里了?男:我都认错了你怎么还不依不饶的呢?

结果,两人心情越来越差,直到对话进行不下去。他除了说对不起之外,或许还会说一些自己之所以这样做的理由。

但不管怎样,你并不接受他的道歉,他的道歉不会让你心情舒缓,甚至更惹得你怒火冲天。

实际上你之所以不接受这样的道歉,往往因为它如隔靴搔痒,起不到任何作用,这种道歉并没有触及矛盾真正的根源,反而让你觉得虚假。

就如那个有关“感冒”的话题,你在他面前说感冒了,而他只会让你多喝点水。看上去是对你表达了关心,提出了解决措施。但实际上这种关心让你相当郁闷和无奈。

很多人面对道歉时,缺乏真诚,惯于敷衍,导致双方的关系得不到根本的改善,甚至陷入了恶性循环。

你或许经历过很多道歉,但你可能不知道什么才是真正的道歉。真正的道歉一定需要你发现自我。

道歉的产生源于问题的出现,而每个问题的出现都是你发现自己的机会,如果不解决问题,自己就会成为问题。

二、一个人的道歉里,藏着他的思维模式

昨天跟朋友聊天时,他说他刚刚经历一件事,对他触动非常大。那是正常工作以外的一些琐事,填一些例如药品规格、单位之类的清单。

当时,他心里正挂念着工作上的事情,突然又来了这么多琐事,他有点急躁,恰巧当时有人来找他问事情,一时忙碌便在一项指标处弄错了数量级。

领导给返了回来,并说道:“这样十倍的差距千万不要出现在工作中。他本想做出解释,但是瞬间他意识到,如领导所说,如果这件事出现在工作中,对于他们这种以精细要求的工作来说那将是多大的损失。”

于是他回复道:“对不起,是我的粗心大意导致了这样的错误,这样的事情保证不会再出现。”

同事们都觉得这是小事一桩,没必要记在心里,但他并没有一带而过,后续仔细地进行了反省,他认为自己还是不够认真。

虽然这件事情不算重要,是工作之外的琐事,但假如因为不重要便缺少了端正的态度,只能说明自己对待事情还是有分别心,并没有做到极致的认真,而这种态度如果不加以修正,内化成自己的习惯,当再做重要的事情时,一定会受到影响。

我们总愿意在自己喜欢或者认为重要的事情上投入时间和精力,但人们找到自己喜欢的工作、在喜欢的岗位上工作的机会寥寥无几。

而当你在现有的工作中一丝不苟时,你其实是在锤炼自己的能力,不断地使能力变成内在的才干。

等真正有机会投身自己喜欢的工作时,你才能发挥出来。

现实中,真正令人伤心的不是你找不到自己喜欢的领域,而是当找到自己喜欢的领域时,你却发现自己没有相应的能力。

因此,真正的道歉并不是一句简单的“我错了”,也不是找理由为自己开脱,而是以真实、成长的眼光衡量自己,看到小事情所映射出的大的方向、态度以及道理。

一句道歉看似简单,实际上背后包含了一个人的思维模式和认真程度,也隐含着他是否愿意学习成长。

三、真正的道歉需要跟自己较劲

莎士比亚在《一报还一报》中写道:

人们说最优秀的人,都是犯过错误的过来人,一个人往往因为有一点小小的缺点,而变得更优秀。

万维钢书中摘录过一个《哈弗商业评论》中关于精英道歉的故事。

主人公是一位非常优秀的作家、商业学者,有一次去一个公司作报告,结果很出人意外。

他使用的报告材料这个公司早就知道了,并且他报告时无意中开的几个玩笑伤害了听众中的某些人。为此他感到很愧疚,在回去的飞机上就想写一封道歉信。

这位精英人士的道歉思考的并不是如何赢得别人的信任、如何为自己辩解或者如何让对方相信他是有能力的。

他思考的是自己极为重视的个人修养和道德,对自己的内心进行了非常深刻的挖掘。

他认为道歉应该是个人从这件事情上吸取了教训,改正了缺陷,从而获得了进步,因此首先被关注的并不是人际关系,而是自己的人格完善问题。

人格完善不是他人希望你是什么样的人,而是你对自己有什么样的要求,你期待自己成为什么样子,你现在的所作所为有没有达到自己的期待。

道歉必须站在对方的角度来看待问题,只有你分析和解决了自己的问题,真诚地告知别人,因为你的问题给对方造成了伤害,你需要作出什么样的改变,弥补怎样的损失。只有这样,你的道歉才配得上被人原谅。

真正的道歉需要自己跟自己较劲,做任何事情不是为了满足别人的期待,而是要看有没有达到了自己的标准。

越是优秀的人越懂得道歉的重要性,认真地把握每一次契机来修正自己、精进自己、完善自己。

四、真正的道歉,成全了更好的自己

任何一件用心做好的事情,除了对事情本身有利之外,无不成全了更好的自己。

也许你缺少的正是对自己的道歉。你有没有因为自己的鲁莽、草率、虚伪、丑陋等等,对自己说一句对不起?如果没有,我相信你从来没有真正的爱过自己。

真正优秀的人,他们是爱自己的人,珍惜所遇到的每一件事情,每一个人,不允许自己随波逐流,不允许太多的恶习污染自身的清净,因此,他们善于为自己的错误跟自己道歉。

《猎场》中,毕业不久的郑秋冬因参与传销活动被关进监狱三年,出来之后好不容易找到工作,又因诚信问题,被记入诚信黑名单。他悲观绝望,无处容身。

后来,在地中海银行工作时抵住利益的诱惑,表现优秀获得嘉奖,发表了一段振奋人心的获奖感言。

他说:

在我的成长过程中,有过迷失的时候,有过分不清光荣和耻辱的时候,但是好在最后,我从迷失中走了出来,决心要做一个明辨荣辱的人。这个证书,它奖励的不是我做了多少贡献,而是奖励我没有为了个人利益去背叛大家。在今天,已经很少有人因为这个而获奖了,这是风气,但我不想做一个随波逐流的人......

与其说这是对自己获得奖励的感言,不如说这是因自己之前的不堪,而给予自己的道歉。正是因为他珍惜自己、才愿意改变。

曾经有读者在我的文后留言说:“如果遇到未来的自己,你会坦然的和他握手吗?”

我不知道有多少人能做到,但我可以肯定的是假如一个人勇于为过去不够好的自己感到抱歉,他便有决心做好当下的自己,也才有希望与未来更好的自己相见。

五、 最高级的道歉是救赎

道歉,扮演着疗愈人心的作用。

当你伤害了别人,你需要提供一个完美的道歉——承认错误、担负责任、表达遗憾、保证行为、弥补措施。

再回到开头的例子,你就应该知道女友需要的答案并不是“你错了”,而是你是否认识到错误的根源,并乐于改变、承担责任,不断成长。

《追风筝的人》一书中有个对于道歉最好的解释,主人公阿米尔的叔叔在给他的回信中写道:

我想让你明白的事,你父亲深切的自责带来了善行,真正的善行。我想起他所做的一切,施舍街头的穷人、建了那座孤儿院,把钱给有需要的朋友,这些统统都是他自我救赎的方式。而我认为,我亲爱的阿米尔,当罪行导致善行,才是真的救赎。

因此,救赎才是道歉的最高级别。反思错误,醒悟行动,提升自己,用善良、大爱去帮助他人,服务社会,活出应有的价值。

如果此刻你明白了道歉的意义,请不要轻易放过每一次道歉,用你的真诚、担当去解决问题、化解矛盾。

你的自我成长,就隐藏在了这一次次的道歉中。

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1. 整天在拿ethic对别人进行道德绑架,那是软弱的表现,是绵羊干的事儿。不管别人怎么想,专注于自己的moral,这就绝非是绵羊的事情了,这是狮子老虎的事情。

2. 只有当你分析和解决了自己的问题,你的道歉才配得上被人考虑。

3.一个好的道歉要有三步:

明确动机:不是为了赢回别人的信任,而是为了完善自己的人格。

学到东西:态度有问题就解决态度问题,能力有问题就解决能力问题。

提出道歉:说明你的错误,也说明你的改变,但是把是否原谅的决定权留给对方。

4. 大人物关注自己的内心,小人物研究怎么应付和取悦别人。

看了这几篇小文,你才能理解为什么麦大帅说日本人只有十四岁,而且,最要命的是,这么多年过去了,日本人似乎也没什么长进。

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