主题：有一事不解，咱们国家搞一些大项目，总有赶鸭子上架的感觉 -- yg1993
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将近十年之前，某次跟一个很熟的设备供应商聊天，他说前几个月去特斯拉谈设备问题，还有机会进到厂房里转了转，他说看到有人扑街倒在车间过道上，让他诧异的是，大部分的人走过都不停。我事后估计，应该是大家都假设已经有人打电话了，医护人员马上会来。 （这是美国厂，那时候还没有上海厂）
前些年三星还在跟苹果激战时，花街日报有个报道，说三星有专门的工作生活合一的大楼，关键产品拼进度时，会把做项目的几百人圈在这个大楼里几个月，吃睡都在楼里。这不是偶尔为之，而是产品研发的传统。
美国这边制造业现在是逐渐躺平，但人家有自己的杀手锏行业，华尔街干金融的年轻人过劳死早就不是新闻。财经频道上露面的金融人士无论老少，头发掉的一根不剩的几乎占了一半。
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🙂三大控制五大管理，规章规则能堆出一大摞 1 自由呼吸F0 字0 2024-10-20 12:52:41
🙂计划的制定需要极高的预见性和能力 13 pattern 字906 2024-10-19 21:27:40
🙂因为总能成功,领导形成路径依赖了:定个目标时间,总能成功 1 HAL 字130 2024-10-19 03:35:40
🙂没有汗水哪里会有别人得不到的成功，说点别处的例子
🙂这种还是要靠统计数字而不是小道消息 龟虽寿 字112 2024-10-19 07:40:58
🙂国内就是应该多些这方面的报道，可是官媒根本见不到 5 yg1993 字274 2024-10-19 07:13:17
🙂没有高学历奴工的汗水，哪有脱产教士的丰功伟绩 3 nobodyknowsI 字111 2024-10-19 02:45:45
🙂老婆偷汉，不如单身 3 校长 字87 2024-10-19 06:24:40