主题:【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王
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靠单个企业已经不太可能有更大的改进。(逆向思维:各企业做市场的头脑不比PhD们差。)这是战术问题。
战略的改进能帮助中国企业打嬴这商战。
分析:利润最大空间在那?
分销商,和零售商,每级挣10%-60%的利润,
例证:Wal-Mart,大的零售商靠的就是取消分销商扩大利润空间,降低成本,靠价格与质量取胜。
国家战略指向:帮助那些生产大众产品企业,即解决劳动力过剩,又为企业今后的发展赚取利润。
解决方法:由国家牵头,由国家与各企业出钱组织一公司,由各企业派人掺与管理,执行当地的法律管理,设立固定的利润空间用于维持和扩张,在当地口岸设立免税仓库,在各大城市设立类似Wal-Mart的连锁店。
优点:扩大了企业利润空间,平衡了各企业关系,降低了企业建立销售网络费用,发扬了国家管理模式的长处。
最后,意识形态只是特别次要问题。普通大众并不关心那些,你所接触的群体并不具有普遍代表性。不过解决方法可以靠:1收购新闻业(新闻业也赚钱),2雇佣游说公司,3设立所谓的私人和政府基金,奖励对中国进行正面和中性宣传的个人,或支持他们的研究工作。4设立基金,雇佣侦探对那些反对中国的人和团体进行违法和道德方面的调查,暴料给媒体。5调查反对中国的人和团体的经济收入,切断或削弱其经济来源。
关键词(Tags): #为国问计,
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