主题：【原创】说说我所知道的一些浙江小老板的创业发家史(二) -- 月色溶溶
家园 没管过企业 不知道在不同阶段,瓶颈会在那里.以前我提到过,一个企业有一年,3年和7年的坎,这三个坎里跌进去多少民营企业.过了这三个坎,企业的发展就不是自身资质的问题,那就要和区域的经济发展\国家的经济发展甚至是国家与国家之间力量的此消彼长息息相关.美国为什么总有世界第一流的大企业,那是因为美国是世界第一强国,那些美国商人未必个个都比中国商人能干,但是美国任何一个美国普通商人都可以获得比中国普通商人多的市场机会,这个就是我想说的意思.不说韩日,就说美国.和美国政府政策方向不协调的企业尤其是那些有影响的大企业,基本都吃足了苦头,轻则丧失市场地位,重则解体分家惨淡收场.远的不说,休斯\AT&T和朗讯就是例子.号称自由竞争的美国如此,中国这样的强势政府条件下的市场,靠顽强的生命力的确可以活下来,但是没有主流的认同,草根始终是草根,这个就是同为自身优质企业的奇瑞和吉利迅速拉开差距的根本.
- 复 没管过企业
家园 如何才能得到主流认同 作为民营企业，吉利如何才能得到主流认同?
他倒是一直想这么着。
家园 勾结官府 然后从国家银行里拿点你我的储蓄，就迅速作大作强，作成中石油中电信了~~伟大的企业~~
家园 就一句老土的话 国家利益高于一切.
当年,通用公司总裁一句话对我很有震动:通用的利益就是美国的利益.国家有很不厚道的地方,也因此国家会对一些事情挣一只眼闭一只眼.我说的就是中外企业不同税的事情,可如今中外企业统一税收了,再要和以往一样靠偷漏税发家制富我只能说路是自己选的.还有,中国我最尊敬的几个商人里有几个老先生我很尊敬.我就说两位:一个叫容毅仁,第一个带头公司合营的,当年带一千万人民币去香港开了中信公司的荣老.现在好多评大陆首富,但是荣家公子90年代身家就过百亿.
问过一些人他们也算是荣家知交,对荣公子的评价就两条,1.心里有国家;2.会做人.还有一个老人不说名字,当年永安创始有他一份.当年给国家捐黄金,以卡车记的,边上一个熟人说,太多了.老人说,共产党迟早还的.现在,华联他家少不得一份.和我说这个话的人就是,就是那老人边上的熟人.呵呵,这些话明白的依旧明白,不愿意听的始终不愿意听,就是这个意思.各做各的买卖,无他.
家园 您可能误会葡萄的意思了吧～～ 我觉得他未必是在唱衰浙江，而是在推测或者说是在讨论，浙江模式在今后的发展中可能会遇到的阻力～～
家园 这个还得花 写得真好！
家园 还有,做服装就多讲讲折价是怎么一回事情 不然真的很多人会以为服装生意很好挣钱来着/
家园 我只了解周老板创业的过程,自己并不做服装. 很多内里细节就不了解了.
家园 那我来说说吧 做服装这样的企业,尤其是上一定规模的服装企业,最要紧不是单位利润多少,而是货如轮转.做小企业是拼的吃苦,做中企是做市场定位,企业要做大能限制他们的就是政策与政治(这个是题外话,不多说).企业做到一定程度,机器土地还有人工等等每天都要计较成本.一天机器不运转,一天就是巨额亏损.所以,在各种服装中都有各自特点的旺季和淡季.有所谓,一季挣一年,三季养一季的说法.所以在正常的服装价格,就有一种常见的做法,这个就是折价.这个也是很多城市里,尤其是大城市里经常有的服装折扣就是这样折价的服装.恰好我一个好朋友就是专门经营各种服装卖场折价服装生意的.具体的方式方法多种多样,竞争也是非常激烈.还有,您在正文里提到的设计师,到加工作坊再到服装企业的模式前几年就已经进入饱和竞争的阶段.就我前面做折价服装的朋友,由于开始萌生做自己服装厂的念头,一计算对我感慨一句话:现在想自己做一家服装厂要想站住脚就需要2准备5万亏损,如果想做自主品牌则需要200万的资本为铺垫.呵呵,现在在服装领域已经不是赤手空拳打天下的时代了.
- 复 那我来说说吧
家园 葡萄误会了,我不是叫大家都去做服装. 我只是说创业是可行的,机会是永远存在的,至于具体走向哪个行业,那当然要看天时地利人和.我帖子里写的周老板,说了是十年前的事了啊.我介绍的下一位老板,就不是做服装的.
家园 不是拉,我是觉得您这样说会让人觉得 创业是个很容易发财的活,其中里面的艰辛很多是不足外人道的.如果可以的话,您可以给一些人说说在浙江多少亿万身家的老板每天吃的是多少价格盒饭,说说那些成功后的老板怎么去调查市场怎么对付企业的人事斗争怎么周旋在中国特色的名利场.还有,在一个企业因一个决策错误面对的是灭顶之灾的时候浙江人的忍耐与顽强.我喜欢把这些称为草根的夙命.人可以一次几次无数次的幸运,尽管成功的因素有无数个,但是惟独侥幸不是真正成功因素里任何一个.我这个人平时不讨人喜欢,总是别人沮丧的时候给人点希望,总是别人欢天喜地的时候泼泼冷水,希望您别介意.
