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主题:【印度经济】中印海外收购策略对比 -- 西风陶陶

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  • 家园 【印度经济】中印海外收购策略对比

    卧薪尝胆多年 印度企业磨刀霍霍进军海外

    2004-01-08 11:42:00.0 金羊网

     

      

    各个行业均希望在全球市场一决高低

      在国内获得巨大成功的印度企业已开始马不停蹄地把触角伸向了海外,寻找收购良机。在最近几个月里,印度公司在海外掀起了一场前所未有的、涉及多个行业的收购浪潮。无论是在汽车零件业、制药业、货车运输业,还是电信业,印度企业都显示了想在全球市场上一争高下的抱负和实力。

      卧薪尝胆进军海外

      许多人认为,印度企业只有进行了卧薪尝胆的重组才能具备全球竞争力,而实施海外收购则是这场长途跋涉的最精彩的部分。当前,鉴于利率水平很低,同时国内经济发展迅猛,财源广进的一流印度公司把视野投向了国外。

      “印度公司的业绩大有长进,”汽车零件生产商Bharat Forge Ltd的董事长巴芭?卡利尼说。该公司在去年11月宣布收购了一家德国公司。卡利尼说:“如今它们很有实力,认为自己能进行海外扩张。”

      印度企业近期进行的跨国并购交易价值接近5亿美元。虽然按国际标准来看这些交易的规模并不惊人,但它们表明印度发生了巨大的变化:其制造业不再像以往那样专注于国内市场了。

      具全球竞争力企业遍布各行业

      中国的制造型企业也在收购外国公司,但许多收购只是延伸了它们作为世界工厂的角色。例如,一些中国公司开始购买自己生产的知名产品的品牌。但是,对于那些投身于海外的印度公司而言,这种转变更多地意味着它们拥有了足够的财力和实力,可以迈向国外。

      印度著名的信用评级机构Crisil的董事总经理拉维莫汉指出,印度企业近来在海外进行的大量收购体现出“一种结构性的转变,而非偶然现象”。他说:“在每个行业,印度都有两三家已经具备了全球竞争力的顶级公司。”

      政府放松并购限制

      卡利尼的公司Bharat Forge就是个典型。四年前,卡利尼根本没想过要进行海外收购。他当时正使尽浑身解数,希望自己的公司能在印度卡车市场崩溃后生存下去。可经过了几轮的重组,削减了冗员、库存和财务成本后,公司反而兴旺发达起来,产品先是在国内,后是在海外受到了热烈欢迎。去年11月,公司宣布收购德国公司Carl Dan Peddinghaus GmbH,成为世界上第二大锻件生产商,但公司未公布交易价格。卡利尼并没有就此止步。“我们的目标是在今后五到七年内成为全球的领导企业,”他表示。

      这种自信在几年前是从未听说过的。印度从1991年开始实行对外开放,当时国内的许多制造商担心自己无法抵御跨国公司的竞争。但近些年来,一流的印度公司能积极地应对这些压力,变得精简而强大了。与此同时,印度政府也放松了对于并购的限制,因此企业不必经过政府批准才能在国外进行收购。

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