五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】我的一席话竟然值200万?! -- 大懒虫1号

共:💬49 🌺154
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 4
下页 末页
    • 家园 我无比好奇懒虫mm到底是做哪行的。。。
        • -- 系统屏蔽 --。
    • 家园 不好意思泼点凉水

      一个突出的感觉是,你还没有准备好独自创业。

      在你的故事里挑你的两个毛病。

      对新股东可能随时撤退的可能性,你事先应该有所估计。但你仅仅在事后才反应过来,说明你的商业成熟度不够。

      你的老板已经表示过,你走之后那些事情别人也无法继续,但你还是花费大量时间把事情按你的想法做好、交接。你这是把理想世界的规则带到了公司,对公司的发展实际上是不利的。

      再猜一下,你说得那两个新股东,很可能在极度惊异之下失去了对你所在公司的兴趣,但他们投资,本来就是要找一个管理比较差、行业发展比较好的公司,所以他们应该还是会回来的。如果你对公司的描述确实触到了他们的疼处的话,他们可能需要两到三个月时间。

      建议一下,如果你还有愿望创立公司的话,最好找一个成熟的合伙人,不一定要能干,也不一定要有经营公司的能力,但一定要有全局观,并且跟你能够在对待公司经营的问题上做到完全坦诚相待。这样做的理由,使你可以得到一个其它视角,对你全面理解商业事务一定会有帮助。

      祝好运。

      • 家园 非常感谢!花~~~

        关于新股东。其实后来我才知道老大给了我们一个虚假信息,他说这些股东都是他多年的好朋友。而我后来才知道她只是在不到2个月前才认识他的。所以,这之间区别是很致命的。所以,跟我们的谈话中,尤其是跟我的谈话中,她的倾听视角的其实是对老大的人品考察,合作伙伴很重要这个道理是显然的。加上这个女人对人品这点本来就很看重的。她跟我谈话后,很直爽地跟老大说(老大转述给我的):一、你说话算数的时候少;二、你对员工刻意欺骗隐瞒重要信息(涉及到公司内幕,不说出来了);三、管理上不是规范不规范的问题,而是违法。四、你留不住能干的人。。。。(其实这些信息都是我跟她谈话中的少部分,大多数我还是说好的一面的,但是人都是有选择性地去获取信息的)

        至于我说的工作别人做不了的事实。主要还是工作能力,这些项目,他们在我来之前已经找了不少人做了,都做不起来,我来了之后,一个月内全部开展起来,并且推动了公司的发展进度,这次这些股东的入伙,其实跟我1个月前主持的一个项目有直接关系,正是在项目上,他们才看到了投资的机会。

        所以,这个200万,可以说是成也懒虫,败也懒虫。呵呵~~由于写主题帖的时候,我写作重点不是这些,所以没有交代很多背景。

        说实话,我在这个公司里,自始自终,别人其实都是很好奇的:“你这样的人怎么会在这里?”而我,自始自终,都觉得浑身不舒服,站错空间了的感觉。不过,我在那里结交了几个朋友,这还是很不错的,值得。

        • 家园 你有50岁或者60岁了吧

          这么成熟老道!

        • 家园 不得不承认懒虫mm人品好。

          恭喜:你意外获得【通宝】一枚

          谢谢:作者意外获得【通宝】一枚

          鲜花已经成功送出。

          此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

        • 家园 多谢补充,又了解很多

          就你的补充信息说一下想法。

          关于这个公司的四个问题,一般来说,都是普通野心勃勃小公司的通病,可以说毫无意外,这个新股东应该也早有察觉。

          当然这些问题,如果是从公司成员内部说出来,就构成了另一个问题,就是公司上下沟通的问题。本来公司有管理问题很正常,大多问题都会在公司发展过程中或者自动消失,或者被改正,或者至少大家都认识得到,尽量避免其危害就是了。如果公司上下沟通做得好,对任何问题公司成员都知道问题所在,也知道公司目前怎么处理这些问题,这就是理想的工作状态了。但公司实际上是不是这样呢?从你给的信息中不容易看出来。

          你们老大在这件事里真正的错误不在于公司以前的问题,而在于跟这个新股东的关系问题上。新股东口头说拿出一百万,就可以掌管公司管理,可以跟每一个雇员谈话,这个看起来是诚实待人,实际上反映的是公司极大的心虚。新股东的最大失望,恐怕还是在这里。

          说到这里,你内心里肯定还应该提一个问题,为什么新股东没有考虑撇开你们老大另开一摊?既然人员、工作计划等都有办法得到?直接的理解是新股东还是认为公司做的实际上还是不错的,至少是很不容易被替换掉的。

          这个问题再说得直白一点,就是你个人失去了一个很好的商业表达的机会。如果你表达得足够好,新股东应该会考虑你来替代你们老大的可能性。不管你是不是愿意干,新股东会跟你探讨这种可能性的。

          懒虫很能干,因而造成案例也很有趣。胡乱分析不要介意。

          • 家园 分析的很有趣
          • 家园

            1.这个公司开了10年了。现在是发展的转型期。老板承认自己不懂管理(是事实表明的),所以要引进管理人才。这个女老总在管理上很有一套。老板看中的就是她这点。具体投资的钱主要是用来租用办公室和聘用新员工的,扩展需要。其实老板自己有这些钱的,他的主要目的还是借钱借力去实现他的目标。主要目标还是获取更多的钱来证明他的成功。他10年都没能留住一个人才,可见他有多失败。我看一个人能否成功,人品好坏,是看他身边有没有一群得力帮手。在这点上,这个女老总,跟我很一致。

            2.我跟这个女的,沟通很愉快,彼此理解起来很容易。也算是彼此欣赏吧。她还跟我讲缘分什么的。但是我心里很清楚自己是不会跟她建立商业联系的,因为我们所从事的东西,差别太大,在这个公司我所从事的,跟我想从事的,虽然有联系但是有相当的距离。我是有自己的目标的(当初进入是别的原因)。她看中我的无非就是我的人品,能力,和资源。尤其是资源,是她所陌生的,也不是一两年内所能积累起来的。我的能力,几年前就能独挡几面了。这些,我已经不打算再出卖给别人了。所以,当她最后提出挽留的意思时,我坚定地表达了到此为止的意思。(我对此无所谓的主要原因是对我来说,这种机会太多了,每次有自己的决定的时候,总会冒出一个一个地“机会”,每次我都是经不住地卷进去,后来才发现,那些其实都是诱惑,以造成对我自己不是很清楚的真正目标的干扰效果。现在,我弄清楚了自己的目标,抗干扰能力就强悍多了。)

            很感谢你帮我分析,这帮助我从这个角度认清问题,梳理自己。

            • 家园 看到最后 我忍不住笑了 就是你括号中的那段文字
        • 家园 赞一个。。。。。

          懒虫大姐首先我会支持你坦坦荡荡问心无愧的心境。

          我很佩服你。 这样的人少,而且常常吃亏不少。

          可你还是能坚持自己的原则 。

          呵呵其次呢,我也有点担心你自己创业容易吃亏。

          有点太木秀于林了。希望一切顺利,开开心心。

    • 家园 坚决送花,偷偷问问,你开什么样的公司,要小股东吗?
    • 家园 【读后感】抢花大盗

      盗亦有道

      我被强逼着献了一多花儿.

      懒虫mm,你开公司的理念是什么?

      不关心这件事,关心你的未来.看是不是个潜力股.

    • 家园 WOW,深刻检讨中

      如果某人欺负我,那么,会在很短的时间内遭遇坏事。这类事情在我的这些年中,发生得太多太多了,因此就形成了一个规律

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 4
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河