五千年(敝帚自珍)

主题:【求助】向大家咨询创业的可能性和方向的选择 -- 博客南

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        • 家园 卖关子?不厚道!

          我那帖子里有商机?我咋不觉得呢?

          又看了一遍,觉得只有两个可疑之处:一个是做地图数据,一个是做手机地图应用(用孤狗的)。不过,在中国做地图数据恐怕不行,不合法。手机地图有可能,但我不知道现在国内带GPS的手机有多少。一旦这种手机多了,肯定会带起很多应用来,但现在恐怕市场还不成熟。

          • 家园 千里追风的第三段话讲出了团队里一部分人的想法,呵呵

            开始讨论创业这个话题时,团队里有人也是想着“埋头苦干一段时间,做出一套完善的软件,然后做市场推广”。技术人员往往从技术的角度去考量市场,这也是创业失败的原因之一。不过技术人员在市场关系的积累方面比较缺乏,不可能空着手去跑市场,等到有了明确的客户后再组织开发软/硬件。所以先有个产品原型还是很有必要的(如果走产品路线的话)。

            一杯咖啡,其中咖啡是主角,如果无法进入咖啡生产领域,不妨考虑咖啡伴侣的市场。太守的意思是这个吧:)

          • 家园 不是不厚道,只是现在不能道。

            和俺现在搞的“副业”方向非常接近,目前还不能讲。

            很多东西不是大家如何如何搞了,而是要问大家如何如何不这样搞?传统做GIS的人有自己的视觉盲点,Google MAP做的思路和传统GIS人的思路截然不同,你不觉得吗?

            河里的一个好处是各方面的人才济济,看帖子写帖子就好比头脑风暴。俺是不怕别人扔砖扔草,怕就怕3棍子打不出一个屁来,那就趣味索然了。这也是俺不在那个本地坛子上混的缘故。胡子老弟哪?当初要和他大战300回合,没想到他50回合就高挂免战牌。气煞气煞。

            • 家园 个人副业?那得抽空搞啊

              既然是这样,那我就不好问了,不过真是有点好奇。

              传统做GIS的人有自己的视觉盲点,Google MAP做的思路和传统GIS人的思路截然不同,你不觉得吗?

              是这么回事。

              胡子老弟哪?

              不知道。好久没联系了。

            • 家园 Google MAP的思路和传统GIS人的思路截然不同?

              google map有什么特别吗?搞GIS的人应该都能想到这方面的应用吧。国内发展的比较慢,主要受限于法律法规和资本,在思想上不比国外落后。

              • 家园 这样说吧。

                同样的设计指标,由3个团队分别设计一辆汽车。3个团队的主导设计师分别是赛车手,汽车推销员和汽车工程师出身,最后的设计结果可能是大不相同。3个结果放在一起可以清晰地看出差别。

                “在思想上不比国外落后”这句话太简约,让人摸不着头脑。什么思想,怎么思想?国外先进,先进在什么地方?你如果不能回答别人如何先进,你同样不能回答你如何落后!因为先进和落后都没有参考点。如果是别人已经公开的项目你当然可以比较,那别人预研的项目或者下一个版本的特性你知道吗?

                市场(所谓之关系)和技术都不是一蹴而就的,没有积累的东西就是无源之水,无米之炊。先开发产品还是先开发市场当然是是个鸡和蛋的问题,但你们更重要的问题是“时间(资本)”问题。有“时间(资本)”,你就可以相对从容地开始或者找鸡或者做蛋;没有“时间(资本)”,基本上就是扯淡(蛋)了。

                做咖啡伴侣当然是个思路。就像冯巩说的:在拍电影的人中,俺的相声讲的好,在讲相声的人中,俺的电影拍的好。如此这般,这般如此。

    • 家园 觉得工程机械方面,GIS用途广,

      不了解国内市场状况,仅供参考。

      比如大型工程机械,用GIS配合相应工程管理软件,可以帮助监控中心的人了解现场的进度情况,及时进行机械在各工程间的分配。实例,日立的大型挖掘机在山西的煤矿就是配合自己的有GIS功能的管理软件这样配套使用的。国产的重型机械应该有类似需求。东芝的重型机械也有类似管理系统。

      不过可能GIS只是其中一个重要功能,最好能和其他领域软,硬件小组合作。

      手机么,定位带路是受欢迎的功能。比如对当前位置定位,提供去目的地的最短的步行,乘车路线。日本这边有这样的手机网页。但这样面对用户的软件可能竞争激烈。

    • 家园 GIS吗?不想多说了.

      GOOGLE MAP是不是GIS?

      国内搞GIS开发的人就是太“书生”。另外一个限制就是政府部门对基础数据的控制。

      你这个队伍里对领头人的介绍也简单了些。技术带头人(CTO)VISION很重要。

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