五千年(敝帚自珍)

主题:五年后的google和微软 -- Matt

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  • 家园 五年后的google和微软

    五年后,google基本就成了当年的微软, 微软基本就成了当年的ibm.

    怎么讲呢? 只要站到历史的高度看一眼就明白了: 靠广告赚钱正在取代靠产品赚钱. 有大众用户就有广告. 什么地方是最大众的需求, 而且是新增长的,什么地方就是google的金矿. 比如网络应用, 比如智能手机, 比如上网本. 5年之后, 除非是为了一些专业性的需求, 大众用户肯定是用智能手机和上网本来通讯, 来娱乐, 来处理日常的工作和生活. 那谁是3,5年后智能手机和上网本最大众的平台呢? 当然是又好用又免费的android操作系统和chrome浏览器啦. 老百姓喜欢, 应用开发商喜欢, 卖硬件的也喜欢.

    windows和office? 你们就歇在那些还需要台式机和笔记本的一亩三分地吧.

    通宝推:苍原,shyukyo,
    • 家园 5年前的智能机和今天的,完全不一概念啊!

      预测很神,我那时对智能机没什么好感,不方便,有费电。直到苹果的出现,颠覆了智能机的概念!

    • 家园 最近看视频,说谷歌和苹果微软最近几年分别收购了哪些公司的

      看了后发现,嗯~果然都在下很大一盘棋——

      反正我是棋盲,看不太懂~(收购的公司有的看得懂,大概是干什么的,或者说将来会用在什么地方,有的感觉完全和他们的主打产品不沾边)

    • 家园 5年已到,是非分明,下个5年 你的预测是什么?
    • 家园 智能手机预测挺准的
    • 家园 又过了五年在看此贴

      安卓与chrome上网本势头更盛,微软已经全面转型并在云计算中长势喜人,也并没有变成IBM。

      现在的变化是云计算把以前的规则又一次颠覆了,google与微软也都面临同样的威胁。

      如果说卖产品的不如卖广告的,苹果却是个卖产品的,一枝独秀。因此,做什么都有个做的精的问题。

      • 家园 居然还有兄弟记着,太感动了

        今天看来,上网本其实更准确的说法是平板。因为当年上网本是华硕领先,5年前没考虑老美不会让盟友上位的问题,所以英特尔什么的联手黑了上网本。

        微软变十八摸,是说微软变成了和十八摸一样的不再创新的巨人,而不是说微软跨界到十八摸的地盘,美国公司极少跨界,因为上面有财团看着呢。

        产品和广告的是指大众产品,苹果其实卖的是对西方日渐衰落的中产阶级的关心,出了高大上圈子,就不是大众产品了。

        可惜当年没钱投资谷歌、华硕和相关公司。。。

        • 家园 与兄台讨论,上网本和平板不能归于一类,是后者干掉了前者

          苹果的一系列i字头的创新产品,都颠覆了以往的旧有物。iPad主打的就是上网本,甚至包含PSP,游戏机;

          同意lz的预测,讲得很好。

          Google和Facebook,以及Apple可以说并称行业的三大发动机,M$从一个领跑者已经落后了,而蓝色巨人已经彻底躲猫猫了,也有可能是在憋大招。

          卖产品的和卖广告,做得好各有各的赚头。不能一概而论谁取代谁。

          现在移动化联网时代,用户和流量大过天,盈利模式不清晰的情况下,只能依托广告,这样卖广告给很多烧钱的网站打通了任督二脉,接上了地气,可以落地存活了。因此卖广告很流行,满眼都是。

          但是我觉得长久看,还是IT行业还是卖产品好,能长久。

          Google也开始折腾穿戴了,而且google创立之初的硬件水平就非常牛。只不过映衬在其软件领域的辉煌下,成了阴影。

          特别是移动互联网时代,还是来点硬的更能抢占市场先机。因此非常同意雷军的铁人三项的观点:硬件+软件+互联网。

        • 家园 你这都是阴谋论了

          上网本现在借chrome卷土重来,上位的是三星与联想们,看看谁还能黑。Intel自己还不知道前途如何呢。

          微软跨界的事可是没少做,游戏机,手机,搜索,几乎能与电脑沾边的都插一腿。不过微软还是不会变成18摸,因为微软有自己的技术能力,仍然控制着比较关键的技术平台之一,一个office就够微软再胡折腾五百年。

          18摸这次在云的战略步伐上落后了,以后估计就什么都不是了,靠走江湖卖狗皮膏药过日子,甚至连salesforce都可能把18摸甩出几条街去,等着瞧吧。

          • 家园 我觉得M$作为曾经的老大,还是不甘落后的,会努力作为的

            因为对于巨人来讲,已经取得的辉煌,往往成为未来的累赘。

            换言之,过了峰巅,按常理,那就该是下坡路了。

            M$以前很狂,押错了宝,一系列的失误导致了今天的落后局面,但人不颓,正在努力调整航向。就像这次的小冰,独辟蹊径,只不过试手不顺而已。

            WIN8事件,人确实当了次炮灰,但对于中国市场还是不离不弃(这个觉悟比gg高),他还是在持续大量投入研发,不可小觑了他的创新力。

            我个人感觉是,他自己束缚了自己的手脚,思维僵化,狂妄,一旦碰壁了,开窍了,放开了包袱,必将重归一线。

            18M发生了什么,或者谁对18M做过什么?

            感觉已丢掉了蓝色巨人的灵魂,已沦为一家中国国企。

          • 家园 500年?50年?5年?

            您把office看得过份伟大了,微软都没您有信心。(1)智能手机今后是信息终端主流,微软还不入流,现在被迫实行免费政策,效果未定。(2)竞争对手更强大,金山软件借智能手机和云平台实现正循环,正全方位挑战微软。

            我单位要求软件正版化,我都换成WPS,大半年下来没什么不适应。所以我以为微软没有重大改变,激进些5年,10年微软退出主流,50年内绝对非主流。

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