五千年(敝帚自珍)

主题:大萧条后,印度会怎么样? -- 晨枫

共:💬39 🌺115
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 3
下页 末页
    • 家园 2009年来的第一宝,

      恭喜:你意外获得【通宝】一枚

      鲜花已经成功送出。

      此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

      [返回] [关闭]

    • 家园 印度有两样,农业和宗教

      一个叫人填饱肚子,一个叫人安贫乐道,经济不太增长也问题不太.不像TG政权合法性很大程度是建立在经济增长基础上的

    • 家园 在西方公司挥刀自宫的时候,外包是首先遭殃的吗?

      经济危机的时候,西方公司首先要考虑的就是降低成本,而外包正是降低成本的一条捷径。如同经济衰退时沃儿马业绩不降反升一样,印度外包在这个时候应该格外有吸引力才对(当然了,外包印度到底是不是捷径还很难说,因为现在人们渐渐发现了一份工资可以雇至少十个印度人,但是十个印度人不一定干得了一个人的活,相反还常常气得客户直跳脚)。只是孟买爆炸案出了以后让人对印度的安全问题放心不下,肯定会影响巨大。如果中国趁这个机会吸引外包订单倒是个良机。

      • 家园 至少印度的软件外包并不便宜

        我知道的印度本土人的编程水平可以用“惨不忍睹”来形容。来回来去RE-WORK所耗费的时间(时间就是金钱啊),以及管理费用,算下来比本地人工省不了多少。危机之下,本地人的工作不能满负荷,又不舍得裁,就把外包CUT掉。

        印度人应该有苦头吃。俺怎么觉得暗喜的说

      • 家园 外包的成本其实不低

        在大规模裁减是由于大萧条引发的时候,技术服务也要收缩,你说先裁谁呢?

        另外,有两部分是初看时容易忽略的:1、管理成本,外包不是简单地放出去就完了,这一头还要有一个管理班子,确保质量和标准,还有MOC(management of change)。这个班子实际上不小。2、不满意而离开的客户,由于语言问题和技术服务能力,外包(尤其是外包到印度、菲律宾这些地方)已经流失了相当一些客户,降低成本是以不流失客户为前提的,否则就本末倒置了。Dell据说要把技术服务从印度搬回美国。

      • 家园 外包,那是因为本国人力成本高于外包

        如果到了大萧条,本国的人力成本大幅度下降,那肯定就是砍掉外包了

      • 家园 很多事情不是光用成本衡量的

        印度人做事情, 责任心差的一塌糊涂。 基本上是混时间拿钱。什么样的制度产生什么样的人, 什么都外包了, 人家印度人和你公司的好坏没有啥关系, 当然按照福利社会的标准磨洋工了。 更何况, 印度是个很容易满足的民族,有了钱了, 更没有责任心。 美国佬没想开, 光看工资行吗?以前我们中国人吃大锅饭的时候, 工资也很低, 但是效率和现在无法比。

      • 家园 10 Indians < 1

        现在人们渐渐发现了一份工资可以雇至少十个印度人,但是十个印度人不一定干得了一个人的活,相反还常常气得客户直跳脚

        这句话说的太好了

    • 家园 印度其实问题并不大

      金融业、IT业和外包业肯定受到冲击。但其整个经济中农业人口的比例还是太大。甚至新兴工业从业人员中很多还是在乡下有地。这一点类似中国的民工。并不是彻底的无产阶级。

      所以印度的衰退是肯定的。IT业基本完蛋,外包业彻底完蛋都有可能。但由于其工业化的不彻底,反而受到的影响较小。只要不发生巨大的天灾人祸从而影响农业收成,保底是没啥问题的。

      倒是中国经济对出口的依赖太大。是不是能够全部转化为内需还需要观察。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 3
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河