主题：商务部宣布可口可乐收购汇源案未通过审查 -- 随性自在
家园 商务部宣布可口可乐收购汇源案未通过审查 2008年12月4日消息，商务部首次公开表态，已经对可口可乐收购汇源的申请进行立案受理。（资料图片） 中新社发 吴芒子摄
中新网3月18日电 (记者 翁阳) 中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉，这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。
中国日报消息：商务部3月18日表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查，因为收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。
商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。
这个时机选择，意味着4月份G20有架吵把它遮下去？
家园 商务部的原因未必是真实原因 不过这么一来，对国家，对可口可乐，可能还真都是好事。朱新礼可能吃点亏，看汇源的后手了。汇源弄“他她水”概念赚了的，弄“真”系列就很失败了，被“鲜橙多”占了不少便宜，然后“奇异果”又亏。
家园 俺到很愿意汇源被收购。没通过觉得是对中国是损失。 饮料行业争的是市场，市场在中国，还怕它跳出如来佛的手掌心嘛！
三个理由都不咋地，没收购成功人家可乐就不做果汁行业了？没成功，其他企业就有能力了？没成功，中小企业生存空间就大了？
真是没胆量，放他进来，自己好好练功夫，至少也能跟着人家学各种市场实践的方法，比如：促销，铺市，扫街；比如分销，经销，直营；比如市场细分，精耕，调查等。。。。。
自己没胆，弄的人家感觉整个政府都没胆，全中国都没胆！
家园 老兄，别玩悲情 “自己没胆，弄的人家感觉整个政府都没胆，全中国都没胆！”不论中外，不成的买卖多了，都是政府没胆？对不？
汇源的促销，铺市，扫街；比如分销，经销，直营；比如市场细分，精耕，调查等，还真不必可口可乐差多少，商（场）超（市）渠道也好，餐饮渠道也好，可口可乐还真没多少汇源能学的，可口可乐买汇源，就是看中它的网络。果汁本身，没有技术含量，都是浓缩汁来兑。
食品这个行业，你不是很了解。我干过些时候，我们（肉制品行业）请过雀巢的销售大拿作销售副总，他就没玩转，隔行如隔山，不骗你。
- 复 老兄，别玩悲情
家园 渠道和销售是两码事 渠道建立起来了,不管是招商大会,还是广建分公司,销售未必就能出去.
国内的分销体系在99-04年有一个大变样,就电器来说,是苏宁国美的兴起,但是其它行业也是发生了大变革.
楼上雀巢和猪肉的对比可能不太恰当,这个差异太大了,比可乐和果汁之间大很多.
猪肉分两类,雨润是冷链起家的,渠道有特殊要求;双汇的火腿肠依赖的渠道则有通用性,可以轻易侵入四级市场.而雀巢,偶同学曾经负责过华北大区/北京,咖啡/巧克力/冰激琳/水,都是针对三级以上的市场的,这个是市场差异不是渠道差异,给我的感觉是雀巢对于及时反馈的数字非常的依赖.所以他们的副总跑去民营企业,面对要一两周甚至一个月延迟的数据,可能是会不适应.虽然冷冻猪肉放不了几天,不过数据收集汇总的速度能有多快呢?
另外雀巢产品的促销风格,因为针对市场不同,和肉类也完全不同,不是说做个堆头做个广告就能多卖几斤肉的.雨润当年的扩张真的是润物细无声,不声不响就把市场占领了,而双汇则是满地广告轰炸.
另外,新产品的总公司往往倾向于高估市场潜力,就和接触VC时嘴上放炮一样.有时给我的感觉,并不是为了给经销商施加压力,而是他们真的对于市场过于乐观.我大三时接触的第一家新产品公司,电话防伪专利,就是每个产品有一个代码数字,你拨号过去确认不是假货,然后这个代码数字在数据库里立刻就标记有人打过电话了.后来听实习所在公司的朋友说,他们直到第六年才完成浙江省最初预想的销售数字.
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- 复 老兄，别玩悲情
家园 谢宝！看来兄弟果真是销售出身！ 恭喜：你意外获得【通宝】一枚
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家园 回花！ - 复 老兄，别玩悲情
家园 没有悲情，只是随便说说而已 我接触的时候是90年代，可能现在并不了解。自己建立过销售网络，新产品的省级网络从上到下一手铺成。看到过健力宝的衰落，娃哈哈的兴起；百事可乐，可口可乐的败走麦城，走马换将。。。。。
我的确不很了解食品行业，也不知道为什么可乐要买汇源，只是随便说说而已，一切都是空谈。至于可乐还有多少值得学习，那也是由历史和事实决定的。
谁没玩转，谁玩转，不仅有实力的因素，也有条件的限制。在雀巢，广宣投入，品牌地位，软硬件条件都很好；在你们的条件不同，若不做出调整，当然也就很难玩转了。
关于食品行业，零售行业，我不是很了解，还要虚心向大家学习！
家园 商务部部长陈德铭：汇源被禁购是两外国公司的事 del
家园 呵呵，都是出来混滴。
家园 也许是大家都赢呢, 呵呵 我不是行业人士,不了解具体市场走势和变化,再加上懒,不做调查.
但是真如人所说,可口可乐原收购方案会亏,它总有办法拖延反悔不执行,你要接着玩吗?那就只有打官司,打美国式官司(跟这种国际大公司,即使在中国打也差不多),您有空,有闲,有钱陪着玩,三五年后天知道什么样.
反正,让我看,可口可乐就坡下驴,虽然不一定情愿但是现在后院起火,要用钱的地方正多着呢.中国政府就着练手,反正阻力不那么大,试探试探行情,熟悉一下过程,也给外界一个脸色(可口可乐我都搞定了,你比它还牛X不成?).汇源省了一大笔广告费,还挣了个国货中坚的牌子.
另外啊,这让我想起了好象河里看的警察故事,群众抓了小偷,围观秩序良好,警察来了说"你们跟他谈完了吗?"然后警察还有急事离开一会儿,醒悟的群众积极跟小偷交流直到警察回来.现在这个行情下,各国说贸易不保护,那是嘴上,咱现在难得腰杆硬,也可以试探着玩玩技术含量的牌了,我们的企业还不赶紧哭诉一下那些过去牛哄哄的外资企业,垄断啊,操纵市场啊,低价倾销啊,高价欺诈啊,污染环境啊,非法用工啊......有则改之,无则算了,调查一下不能说不对吧?
你们在米国,在欧洲,不都是很乖的吗?
三个月不行六个月,六个月不行一年,想起来去一趟,不接待可是不配合我们工作哟,后果要想清楚噢.家园 哪有那么复杂啊，是可可可乐不肯被老朱当猪宰了 翻翻反垄断法，再去超市看看饮料架上可口和汇源加起来占多少比例，就明白按可可可乐现在的收购方案，压根就是不可能批准的事儿。如果商务部能批准才叫见鬼了。
其实道理很简单，收购方案是按2008年9月以前的情况来做的，那时候市场烈火烹油，可乐肥的流油；到年底就没钱了，汇源业绩大幅下降了，老外不肯再当冤大头了。于是在商务部要求修改方案的时候，就摆了一道。
这事儿就是个生意算计，哪有什么保护主义、民族主义、大麻将。