五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】读毛选,看中国企业员工流动问题 -- karman

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      • 家园 不迁就有功之臣

        华为把这个写进华为基本法里面,加上不上市,这两点能够执行下来,华为管理层,或者说以任正非为代表的控制层,开创了一个新的私营企业的管理模式。凭这个功绩,他们应该进入以后的商业历史教程。

      • 家园 华为的睡袋文化

        我觉得就是个很奇怪的东西。莫非领导们真的相信手下有那个体力能一天干12个小时?

        • 家园 你不明白!并不是提高效率的问题,而是只能靠时间熬。

          笨办法只要方向不错,就是最好的办法。

          而且可以明白的说,并不是那十几个小时都干活呢,有时候只是发呆和磨洋工。但就是能解决问题。

        • 家园 华为不清楚

          我以前在中兴的一个子公司。05年去成研所出差

          他们那边也是每个人配个折叠床。中午休息的时候

          整个房间的灯关上,大家就在折叠床上休息。晚上如

          过有加班,累了就在床上躺一下。

      • 家园 送花谢宝。

        恭喜:你意外获得【通宝】一枚

        鲜花已经成功送出。

        此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

      • 家园 过于简单了

        华为的内部职工股,比例相差极大;少数老员工持有的红股很多,多到他们已经成为食利阶层,没有做事的冲动,又占位置不肯走,流动律极低;大多数3年内的员工,所持有的红股都是象征性的,而且每年配股也有限,所以忠诚度不高,流动律很高。

        所谓主人公的感觉不过如此。

        • 家园 所以任正非也想过很多方法改革;

          所以任正非也想过很多方法改革;

          当然食利阶层出现也是有背景的,也是合理的;毕竟当年从草根时代跟过来,这些是他们应得的;就是占据的位置如果不做事最好让让

          • 家园 君子之泽五世而斩

            古代那种随着继承爵位逐渐下降的机制是很好的。

            现代社会完全可以搞五年一降等嘛。

            • 家园 现在华为的收入应该算是好的

              当然比不上互联网,金融,但是互联网都是小公司,大的公司收入真不一定比华为多,华为每年分红就是把当年的利润大家分分,不过他把通讯行业整个行业搞成屌丝行业到是真的。

              以前通讯互联网差不多的,

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