主题：【原创】中国制造业的一个软肋：技术工人 -- karman

工程师，这个名字在国内还是比较有体面的。　软件工程师，机械工程师，电器工程师，土木工程工程师，建筑工程师，说出去不但不丢脸反而脸上有光有彩。但在加拿大美国，工程师属于skilled worker，技术工人也。　和toolmaker(钳工），管子工，电工，汽车修理工等没有太大的区别，工资不见得高，有时还低。这和国内的情况大相迳庭。　国内管子工电工甚至钳工肯定不如工程师名字来得响亮。　原因之一就是受的教育程度不一样。

在西方人的工程公司里，有project manager这个层次。　这个职业从学校一出来就可以当，挂上经理的头衔。这是和日本工程公司的做法是决然不同的。　在日本公司里，领衔一个项目的，一般是行业里的老手，按上海话讲“绝对是只老P眼”。就是上上下下里里外外都是个行家好手，比团队中其他人技术水平都高一头的经验丰富的老手。而在西方公司里不是。　以前我干一个项目，项目经理是个二十六岁的小伙子，上千万美元的大项目就交给他了。

项目经理负责什么呢？负责战略大方向。　机械设计不用懂，电器设计不用懂，编成不用懂，但要懂项目管理，客户管理。　他们在学校里就是学这个的，有海一般的学问。　他们一般powerpoint，excel和access这类软件使用水平极高，做起进度表，presentation和项目安排，那个叫漂亮!

那么这个嘴上无毛的毛头小伙能把上千万的项目做好么？　那可是一条非常复杂高度精密高度自动化的生产线啊!　我第一次碰到这种情况也是感觉非常震撼的。　但事实证明，项目相当成功。关键之处在哪里？

关键之处是技术工人队伍之水平，远非国内的人可以比及甚至想象。这工人队伍，skilled worker，就是我这样的工程师和电工管子工钳工，就是搞这个网站的软件工程师铁手。

项目经理是建立骨架的人。把一个项目比做一个人的话，他们是做骨架的。　这是胳膊那是腿，脊梁排骨肘子，那该那儿，他们做计划。　然后有机械工程师电器工程师去把肌肉内脏放进去，钳工把皮蒙上去，一个活人就造出来了。

我同事里有个老挝裔工程师，非常鄙视中国，他参与了几个在中国的大项目。整天挖苦嘲笑中国和中国人，我不遗余力地和他斗。当然很气愤，但我想想，他嘲笑挖苦之一点，就是我们中国分公司的work force水平太低，工程师实际水平太低，技工水平太低，无法接受这边的项目，缺乏钻研精神，万事依赖外方。

在我印象中，就二十年前，大凡中国重要工业城市工业基地，都有一只比较有水准的技术工人队伍。　随便走进一家大型国营企业，里面八级车工的技术水准，跑到西方国家去是不会丢脸的。　我有个堂姑父就是八级焊工，他们厂搞合资时去德国培训，结果倒过来把那里的焊工培训了一把。　但后来都搞合资外资了，制造业空心化，老师傅老工程师退休，新的人才培养不出来，结果有了今天这个样子。　以至于搞“大飞机”的老总们多次向记者感叹人才缺乏。（没有合资外资化的行业好点儿。）

制造业里耍嘴皮子的人当道是绝对有害的，但如果有只素质良好的技术工人队伍做底子，那问题还不大。　如果连这个底子都没有，从嘴皮子到嘴皮子，那真是挺丢脸的。