主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
家园 老大这种情况，有没有可能先上了市，再被收购？ 家园 没有100亿投资，他就是一堆破铜烂铁，上什么市
家园 杯具是一开始就埋下了 集团和老大谈收购的时候杯具就已经在发酵了。
一。因为老大掌握着核心技术，央企也不想在市场上多一个竞争对手。因此既没有高调的买断，给足够的钱让老大退出这个领域。嘿嘿，这在中国也是办不到的，央企既不会出这笔钱，即使出了，也没有任何的诚信机制来制约老大。真的是鬼才信呢。
当然，集团还要利用老大来继续主持和发展这个技术，让中试变成产品，继而化未商品，变成花花的银子。
而老大又是对钱的兴趣不如对做一番大事业来得大，因此也不会接受这种安排。
可想而知，高手在安排谈判时肯定会把价钱压低，安排一个他们认为是“空头”的地位来利用老大做贡献。但老大绝对不会认为他的位置是摆设，那杯具已经埋下了。集团开始安排进来的人就是做这个用途的，可惜所托非人啊。
二。在老大同意引入老二的时候，央企肯定已经重新准备了。很好，老大老二两位合作变了个金娃娃出来，既然没准备好，那也不要冒风险，徐而图之嘛。
老二进来的时候，无论是惯例还是在公司内部，都不可能有清晰的授权界定，他就是一个打工的命。确实，他做的也是一个打工需要干的事，冒犯了老大集团的利益也没办法。
加上各方都需要维护自己的利益，因此冲突不可避免。
事后诸葛亮的说句，不代表支持哪一方。
老大应该继续利用他的上层优势，从上而下的收回控制权，至少是把他想干的二期工程独立开来，把人马拉出来，在这过程中按自己的想法干。只要他把大饼描绘的更好更美一点，乘国家扩大投资的东风，拉到大员的支持，想来集团也只能招办。
老二应该支持老大的想法，让老大独立出去搞他那一套，只要独立考核，老二还是有希望在将来去接管老大发展的那一part的。即使因为是吴化文的恭喜接不了，那目前这一part在可见的将来还是控制在他手中的。
错就错在老大、老二都把这个厂看成自己的儿子，都不愿意失去那么一点点，也不愿意他冒风险。都按自己的思路，如果发展有“损害”儿子利益的思维或动作，就都跳出来了。
当然，以上都是书上之见。
至于对创业老员工的处置问题，这在目前中国的环境中还真的不好办。最好的办法是在收购的时候给予他们一定的股权，让他们可以有除了工资之外的红利收入。但收购的央企，这样显然是不可以。而老大也没有伟大到在收购的时候每人都分钱，即使他想分，那几千万也分不了几个人的。
现在这个结局虽然老大老二都不满意，但集团是满意的，而且会实现了红一化的目标，彻底的把它改造成一个央企也不远了。以它目前的技术优势和垄断地位，央企的背景，除非出了个天大的大蠢猪+蛀虫，要不可见的将来都不会有问题。
那么，我们又怎么能说这个不成功呢？
家园 说得好。站在全民的角度，目前这样最符合国家利益 再也不会有什么价格战了，利润也能保证企业继续开发新的产品和资源。只是过程比较惨烈点，这也许就是国家资本的力量：大小通吃。山西吃小煤老板，山东吃日照钢铁，可能都是这种模式。也许在今后一段时间会是日常节目吧。
家园 有核心技术和无核心技术的企业还不太一样， 利用资本优势通吃是没问题。
现在的资源领域的“国进民退”，在新的企业里只要国有资本拥有绝对控股权，谁当董事长根本无所谓。
对于原业主来说，当个董事长，和控股方搞好关系，加强生产获得利润，毕竟没有核心技术是牛不起来的，同时谋求一些政治地位比如当个人大、政协代表。
对于国有资本而言，一是安全，这是重中之重；二是增加资源储备；三是加强资源控制能力，在市场运作时不用担心价格的剧烈波动。
对于原有职工而言，国有资本的进入带来的好处就更多了，一是安全，国有企业在安全上的投资是民营、个体企业所不敢想象的；二是工作时间，在国有企业里这个是有保障的，每天八小时是绝对的。三是收入待遇，即使生产规模没有扩大，也不会发生几个月领一次工资的情况。其他诸如改善生活环境、工作环境、劳保制度的执行等，有这些好处还能发生群众运动？
实际上获得好处还有一家，就是地方政府。由于国有企业在安全上的投资，严格执行完善的规章制度，事故的发生率下降，尤其是死亡率的下降带给地方政府的好处就是官位有保证，其他方面至少和以前是一样的。所以，地方政府是大力推进国进民退的。
家园 说得对，现在是地方政府找中央军去收拾局面，收拾烂摊子
家园 我的回答好像跑题了 其实对忙总的两个问题，
1. 老大确实是一颗心为了这个企业的利益，为了这个产品的前途。当然，他都是站在自己的立场和理解上来运作的。他依旧把自己作为这个企业的主人，而不知道其实事情已经起了变化。他只不过也是一个打工的而已。
2. 在中国社会中，暗组织的力量很多时候要比明的来的强大和持久。尤其对老大这种人，有理想有激情，还有号召力。他原来的人马不跟他又能跟谁，都已经被贴上一个吴化文的商标，不被红一宠爱，也不被老二的人接收，离开又不甘，那肯定要和老大一起干到底的了。
在本国很多事情不可以以理论来解析之。
家园 忙总是花宝杀手啊 扔宝上花，稀里哗啦
家园 “ 从项目管理转到运营管理”过程中的阵痛和代价 想再写几句：
关于对权术，政治等方面的分析，大家都有很多高见。我人在海外，无能力隔靴搔痒，只能从管理的角度来谈。
我觉得，这个案例还显示了一个很典型的现象， 就是创新型产业的“ 从项目管理转到运营管理”过程中的阵痛和代价。
老大和老二的理念和举措在不同的阶段各有合理的地方。
没有浪漫，那来热情和冒险？哪来创新？：
老大是一位胆子极大（当年是毁家下海，把父母留下的祖屋卖掉，老婆首饰卖掉），富有诗意的创业者（现在还经常写点歪诗），讲江湖义气，相当有人格魅力。他的勇敢和坚毅，使我国在这个领域取得巨大进步有相当重要的作用。但是在成型运行后，下面的这些做法都是完全必要的：
从短期计划模式改为连续计划模式，从清单指挥改为制式指挥，企业正 在形成靠固定流程的本能运行，而本能形成需要时间磨合：各岗位、各工序、各部门要形成一种默契，使系统流程自动运转，人尽可能减少例外干预，出现正常状态 的意外才需要管理层加入流程进行干预项目进度管理和生产产能管理的方法和原理都不同；以定额预算控制的项目成本管理和以标准成本控制的运营成本管理不但标准不同，流程也不同，预算制定 方式也不同，这让我们现行的财务体系难以适应和实施监控；此外以设计标准控制工程质量和以国家产品标准控制产品质量的流程方法都不同，就薪酬分配制度和激励机制进行了大的改 革，打破以前论资排辈，大锅饭的做法，一切收入与业绩挂钩，与技能挂钩，工资分为基本工资为900元（所有人一样），技能工资按不同技能级别，从150元 到5000元不等，业绩工资根据任务完成情况发放，上不封顶。我自己就经历和见证过好几次在上述过程中，在不同阶段和不同的风格的主管下，对企业和下属带来的巨大的冲击。那种新人与旧人的缠斗，老习惯和新规矩的冲突，有时让人无法理喻，束手无策。
这个现象是值得探讨的。
撇开那些私下的“考量”和“手段”，从系统工程的角度来看，那个央企在这些约束条件下，并没有拿出一个漂亮的可行解来。
家园 我觉得这个项目无解，就像我的一个回复讲的，这是 零和游戏。
我想这种冲突是必然的，双方都没有退路，从集团角度看 [ wxmang ] 于:2010-03-14 06:18:41要拿100亿投资一个市场前景不明的项目，那是不敢下决心的，搞砸了，他们乌纱帽没了；但是简单否决，可能导致老大另起炉灶或改换门庭，给自己制造一个竞争对手。所以只能模棱两可观望。
老大如果不搞二期，随着企业运转正常，他的价值会越来越低，最终被边缘化，他无路可走，只能铤而走险，搞上车再补票的既成事实。
老二是有硬指标的：销售、利润、现金流、市场份额和周转率等等，他服从老大，将把大量预算和人力抽取搞二期，他的指标肯定完不成，他就要下课，这是自杀。所以他没有选择，只能对抗。
这是一个大家都没有退路的游戏，只能铤而走险，结果集团赢了，他们输了。而且必然会输。
家园 一点感想 这个老大完全是个草莽啊，可惜了。本来局面大好的，技术转让名利双收，对核心技术的独占和把握基本确立了立于不败之地的基础，能活动到中央领导层面说明人脉资源上并不匮乏，怎么就玩出这么拙劣的一哭二闹三上吊的把戏呢？好么，哭完闹完，还没轮到他演上吊的戏码呢，已经被打入冷宫了，就是上吊个十回八回也没人理会了，最多八宝山给留个好位子，唉。本来应该按宫廷阴谋的套路来，他老人家给排成黑帮片了，最后获得了最差的结果，实在可惜。
老二情商怎么这么低呢？老大有英雄情结，就该供着；创业元老要钱给钱要地位给地位，只要不给实权，虚职不妨设上一二十个安置安置；要查要打要杀怎么能自己出面，一切都该等着集团来打杀威棒啊，借刀杀人即可。还帮着老大挤走集团的钉子，实在是想不通，最不济也该隔岸观火，事后发现两边都得罪了，里外不是人。
跟集团的比，这两人玩政治根本是生瓜蛋子。都缺乏一种能力：妥协的能力、平衡的能力。性格决定命运，此言不虚。
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家园 性格决定命运，切中要害 但是性格也是在历练中养成的，年轻的时候吃点亏受点罪是好事。
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家园 我猜测或许开始老二对于老大还是有些感恩情节的， 因为老大搞掉了很多集团派驻的总经理，而老二是老大亲自请来的。老二刚开始的时候对于老大可能还有一些"千里马遇到伯乐"的感觉，所以老二一开始还帮助老大一致对外，作为同一个利益群体对抗集团。但是外战刚一结束，内战就不可避免，在有外敌的情况下，两个人还可以同心协力，一致对外。外忧排除之后，双方的差异就有了。老二能把自己的很多人派驻厂子，形成庞大的中间势力阶层，可以跟元老所拥护的老大分庭抗礼，没有集团的煽风点火是不太可能的。当双方发展到势同水火的地步，即使老大老二个人有心平息纷争，解决问题，都不太可能了，因为他们2个人的后面都站着一队人，集团只要稍微动点手脚就可以了。
家园 得宝，谢宝
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家园 鱼姐姐此言差矣 好孩子们大多都是被宠惯了的,玩起政治来难免会随着自己意.
那像我们,不论高中大学,几乎都是北京不怎么样的,天天上课看闲书,满耳听闻谁打架,一心只顾读闲书.
好孩子们大多都不懂得一个道理,玉器不能跟瓦罐碰,最后倒霉的肯定是玉器