主题：【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs
家园 是“华联”吧？ - 复 是“华联”吧？
家园 抱歉，打错了，是百联。其简介如下： 百联集团于2003年4月24日成立，为国有独资公司，注册资金为10亿元。经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等，拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务；拥有百联股份、物贸股份、联华超市、友谊股份和第一医药等 5 家上市公司；拥有遍布全国 25 个省市约7000余家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等，拥有一批享誉国内外的知名企业，如第一百货商店、永安百货、东方商厦、第一八佰伴等百货商店；百联南方、西郊、中环、又一城等购物中心；百联奥特莱斯品牌折扣店、联华超市、华联超市，第一医药等一批知名企业；集团在职员工6万余人，从业员工17余万人，是国内最大的商贸流通集团。百联集团位列2009中国企业500强的第26位和中国商业零售业第一位。
- 复 缺失的一环
家园 说的不错，其实中国这方面已经吃亏了 - 复 缺失的一环
家园 家乐福、沃尔玛的效率有多高，国企效率如何？ 国企垄断了这种供应链，还不要把我们剥皮后才能利润持平？原来供销社就是干这个的。
家园 市场是动态的 比如说家电业，国美苏宁全国拓展的时候，供应链将所有资源都投入进去了，原销售的大头百货业举步维艰，有一部分百货逐步退出家电经营市场。
而现在供应链知道将国美苏宁专业卖场养大的后果，尤其金融危机、黄光裕入狱事件后对供应链有所触动，开始关注百货及连锁渠道。虽然提供的毛利不如专业市场、但是在商品结构、促销上开始有所区别。现在实际上已经将消费者有所划分。
所以您担心的问题，交给市场就好了。市场会自我调节
家园 其实到头来 还是老大吃亏了 忙总虽没明说 但是字里行间仿佛是说 玩技术的没玩过玩管理的 玩管理的没玩过玩权利的 玩权利的才是运筹帷幄 一出手就是杀招的boss 呵呵
看过之后觉得老大还是吃亏了 自己的孩子其实从开始就不是自己的 0.05%么？只不过他没有意识到这个问题而已 而集团上层忌惮老大的活动能力和身份 又需要老大的冲锋陷阵 才给了他一个虚幻的老大位置 其实他一直不是核心利益相关者 是高级打工者么？那要看老大的收入是怎么算的拉
我很疑惑 老大对自己的更高一层的决策权的消失 这些年是怎么习惯的 如果他一直没有习惯 那么这太像是集团高层对经理层的常年授意 目的就是直白的架空老大 否则没人能忽略董事长的存在 董事长也是有制度赋予的权利的
老大的企业，所有权虽然不是他的，但是利润的客观，没有促使他运作其单独上市的计划么？然后让自己在新的上市企业里拥有某种程度的所有权，或者“更高的”权利？
这个故事的结果，就是被希望拉磨的驴子，最好终于老实的去拉磨拉。你懂技术，ok，你只能做技术。这是老大人格学识的缺陷？还是说共军太狡猾啊？？呵呵
家园 央企从来就不把投降的吴化文当自己人，只是临时利用 一下，一定会卸磨杀驴。
家园 忙总总结的还是很彻底的 但对吴我还是觉得他说的比做得好，随着他慢慢往后走，他的那个村也就走到头了。