五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs

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        • 家园 是“华联”吧?
          • 家园 抱歉,打错了,是百联。其简介如下:

            百联集团于2003年4月24日成立,为国有独资公司,注册资金为10亿元。经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等,拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务;拥有百联股份、物贸股份、联华超市、友谊股份和第一医药等 5 家上市公司;拥有遍布全国 25 个省市约7000余家营业网点,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等,拥有一批享誉国内外的知名企业,如第一百货商店、永安百货、东方商厦、第一八佰伴等百货商店;百联南方、西郊、中环、又一城等购物中心;百联奥特莱斯品牌折扣店、联华超市、华联超市,第一医药等一批知名企业;集团在职员工6万余人,从业员工17余万人,是国内最大的商贸流通集团。

            百联集团位列2009中国企业500强的第26位和中国商业零售业第一位。

      • 家园 说的不错,其实中国这方面已经吃亏了
      • 家园 家乐福、沃尔玛的效率有多高,国企效率如何?

        国企垄断了这种供应链,还不要把我们剥皮后才能利润持平?原来供销社就是干这个的。

        • 家园 市场是动态的

          比如说家电业,国美苏宁全国拓展的时候,供应链将所有资源都投入进去了,原销售的大头百货业举步维艰,有一部分百货逐步退出家电经营市场。

          而现在供应链知道将国美苏宁专业卖场养大的后果,尤其金融危机、黄光裕入狱事件后对供应链有所触动,开始关注百货及连锁渠道。虽然提供的毛利不如专业市场、但是在商品结构、促销上开始有所区别。现在实际上已经将消费者有所划分。

          所以您担心的问题,交给市场就好了。市场会自我调节

    • 家园 其实到头来 还是老大吃亏了

      忙总虽没明说 但是字里行间仿佛是说 玩技术的没玩过玩管理的 玩管理的没玩过玩权利的 玩权利的才是运筹帷幄 一出手就是杀招的boss 呵呵

      看过之后觉得老大还是吃亏了 自己的孩子其实从开始就不是自己的 0.05%么?只不过他没有意识到这个问题而已 而集团上层忌惮老大的活动能力和身份 又需要老大的冲锋陷阵 才给了他一个虚幻的老大位置 其实他一直不是核心利益相关者 是高级打工者么?那要看老大的收入是怎么算的拉

      我很疑惑 老大对自己的更高一层的决策权的消失 这些年是怎么习惯的 如果他一直没有习惯 那么这太像是集团高层对经理层的常年授意 目的就是直白的架空老大 否则没人能忽略董事长的存在 董事长也是有制度赋予的权利的

      老大的企业,所有权虽然不是他的,但是利润的客观,没有促使他运作其单独上市的计划么?然后让自己在新的上市企业里拥有某种程度的所有权,或者“更高的”权利?

      这个故事的结果,就是被希望拉磨的驴子,最好终于老实的去拉磨拉。你懂技术,ok,你只能做技术。这是老大人格学识的缺陷?还是说共军太狡猾啊??呵呵

    • 家园 忙总总结的还是很彻底的

      但对吴我还是觉得他说的比做得好,随着他慢慢往后走,他的那个村也就走到头了。

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